Vállalkozása és marketingje, mint folyó

Csodálatosan jól éreztem magam a délelőtti boltban a Lorraine Ball-tal. Lorraine cége a kis és közepes méretű vállalkozások stratégiai tartalmi kezdeményezéseire specializálódott Indianapolis - beleértve a blogolást, a hírleveleket és a sajtóközleményeket. Lorraine nagy támogató és férje volt Andrew nagyszerű srác és hihetetlen művész.

Lorraine-nek és nekem volt alkalmunk nagyon nagy vállalatoknál dolgozni, de imádjuk a kisvállalkozások agilitását és izgalmát. Lorraine arra ösztönzi valamennyi gyakornokát, hogy évekig dolgozzon egy nagyvállalatnál ... én is ajánlanám. A nagyvállalatok vezetésében levonható tanulságok kritikusak lehetnek egy kisvállalkozás irányításakor.

Nagyon nagy vállalkozásnál a termelékenység fenntartása érdekében felelősséget kell kijelölnie a vezetőknek. A felügyelők végrehajtják a vezetők elképzelését és figyelemmel kísérik az alkalmazottakat. A vezetők egyensúlyba hozzák a prioritásokat és elhárítják az akadályokat. Az igazgatók segítenek fenntartani a hosszú távú jövőképet, és biztosítják, hogy az osztály az úton maradjon. Az alelnökök alkotják a szervezetek hosszú távú jövőképét és stratégiáját. A legfelső emberek vezetik, népszerűsítik, szurkolják és felügyelik az üzletet.
meandering-river.png
[Fotó levágva a háttér található a Gnome-on]

Lorraine gyönyörű metaforával állt elő. Vállalati vezetőnek lenni nagyon hasonlít a folyó irányításához. Ha célja a folyó leállítása, problémákba ütközik! A vállalatok lendületben vannak ... hatalmas rendetlenséget fog okozni, ha egyszerűen csak megpróbálja feldobni a gátakat vagy átirányítani a vizet oda, ahova nem akar menni. A folyó mikrogazdálkodása csak rendetlenséget eredményez.

A vezető célja, hogy a víz lendületét kihasználva megtartsa a víz irányát a látás által igényelt irányban. A szervezet minden vezetője, valamint az azt követő csapatok és alkalmazottak a lendület megváltoztatásának eszközei. Megköveteli, hogy a vezető alkalmazkodjon, felhatalmazza és átruházza a szükséges funkciókat… és továbbra is figyelje a horizontot és a vállalat irányát.

Ez nem ellentétben a közösségi médiával és az online marketinggel. A sietve felépített kampányok és a folyamatosan változó stratégiák itt-ott kisebb eredményeket eredményezhetnek. Azok a hosszú távú stratégiák, amelyek az egyes médiumokat erősségeikre fordítják, megfelelően kiosztott erőforrásokkal, irányíthatják a vállalat bevételeit. A folyó hihetetlen erővel mozog tovább ... a kérdés az, hogy kihasználja-e ezt az erőt, vagy harcol-e ellene!

Mit gondolsz?

Ez az oldal Akismet-et használ a levélszemét csökkentése érdekében. Ismerje meg, hogyan dolgozik a megjegyzésed.