Folyamatosan használja ezt a „Kreatív” szót…

folyton ezt a szót használod

Robert Half Technology és A kreatív csoport tanulmányt és infografikát tett közzé, Digitális marketing Dissonance, ahol 4-ből 10 informatikai igazgató azt állítja, hogy cégük nem rendelkezik a digitális marketing projektekhez szükséges támogatással.

Bár nem kételkedem abban, hogy ez pontos, a tanulmány az adatok egy részét két csoportra bontja Informatikai vezetők és kreatív vezetők. Nem vagyok biztos benne, hogy hiszem, hogy valamiféle összefüggés van az informatikai vagy kreatív ember között. 25 évig ebben az iparban dolgoztam, hihetetlenül folyamatvezérelt, biztonságtudatos, a felső gombokkal gombolt informatikai vezetőkkel, akik elképesztően kreatívak voltak.

Te továbbra is ezt a szót használod, nem hiszem, hogy azt jelentené, amit gondolsz.

Inigo Montoya a menyasszony hercegnőtől

Az emberek néha azt a bókot adják nekem, hogy kreatív vagyok. Valójában nem hiszem el, hogy vagyok. Sok kreatívot ismerek, és elrobbantanak, hogy képesek legyek gondolkodni a nehéz kérdések kreatív megoldásain. Ez még nem jelenti azt, hogy nem vagyok sikeres. Azonban a megoldási lehetőségeim nincsenek meg kreativitás, vége kitartás. Hírnevet szereztem azon, hogy kitaláljam, hogyan lehet a dolgokat működtetni minden olyan céggel, amelyikkel dolgoztam.

Rengeteg hasonlóság van a történelemben. Sok sikeres ember elmondja neked, hogy nem az a képességük, hogy nagyszerű megoldást találjanak ki, hanem az, hogy logikusan gondot okoztak és újra és újra átdolgozták a forgatókönyveket, amíg nem találtak megoldást. Sokszor ezek a megoldások erőteljes és hozzáértő hálózattal rendelkeznek. Amikor találkozunk egy csoporttal, mindig csodálatos, hogy képesek vagyunk elérni alkotó megoldások. Kreatívak voltunk? Vagy egyszerűen csak az erőforrások kombinációja biztosította a megfelelő összetevőket a kreatív megoldás megjelenéséhez? Szerintem ez utóbbi.

Szerencsére a kitartás nagyszerűen helyettesíti a tehetséget.

Steve Martin, Felállva született: egy képregény élete

Sok évvel ezelőtt azt mondták nekem, hogy háromféle alkalmazott létezik, emelők, tolók és húzóemberek. Egyes vállalatok elengedhetetlennek tartják, hogy minden emelőjük legyen - kreatív gondolkodók, akik folyamatosan új megoldásokat vagy ötleteket kínálnak. Ezek az emberek hihetetlenül kreatívak lehetnek. Ha azonban mindig új ötletekkel áll elő, akkor hiányzik a szükséges erőforrás a megoldások és folyamatok létrehozásához, amelyeket teljes körűen ellenőrizni és gyártásba kell hozni.

Ugyanilyen fontos, hogy a vezetők a célok felé húzzák a csapatot, és hogy legyenek ott hajtóik. Szóval, valóban szükséged van kreatív vezetőkre? Vagy szüksége van olyan vezetők kombinációjára, amelyek felemelik, meghúzják és előremozdítják a projekteket, hogy a vállalat megvalósíthassa elképzeléseit? A szívósság minden nap őszintén megkapja a voksomat a kreativitás felett.

Digitális marketing kreativitás

Mit gondolsz?

Ez az oldal Akismet-et használ a levélszemét csökkentése érdekében. Ismerje meg, hogyan dolgozik a megjegyzésed.