Vezetés tesztelése távmunkával

kültéri laptop

Ma este találkoztam Pat Coyle-val és másokkal Smoosiers az Indiana kisebbik székházában, Pat nyitott házában.

lalitaiv321Egy nagyszerű vitám volt Lalita Amos vezetői edzővel és emberi erőforrás szakemberrel, Purdue Alumniés adjunktus a NYU. Örömmel osztottam meg a színpadot Lalitával, amikor a Az IABC a közösségi hálózatok vállalatokon belüli használatáról.

Lalita megjegyezte, hogy a technológia valójában arra kényszeríti a vezetőket, hogy jobb vezetőkké váljanak. A távmunka egyik mellékterméke, hogy a menedzserek nem képesek mikromenedzsmentbe menni, a külsejük alapján ítélni egyet, vagy meghallgatni az irodai pletykákat, hogy hamis benyomást keltsenek. A távmunka megköveteli a vezetőktől, hogy hatékonyan kommunikáljanak, megfelelően kezeljék a menetrendeket, bízzanak alkalmazottaikban, hatékony teljesítményterveket és célokat tűzzenek ki és tartsanak fenn, valamint mérjék fel munkatársaik teljesítményét a munkájuk során tényleges teljesítmény!

Semmi sem teheti a gyenge vezetőt az élre, mint egy szilárd távmunka-program végrehajtása! Bár ez számos más kihívást is rejt, a nagyszerű vezető hihetetlen termelékenységet tud elérni egy ilyen program révén, miközben javítja az alkalmazottak elégedettségét és megtartását. Természetesen, ha a gáz ára meghaladja a 4 dollárt / gal, pénzbeli ösztönző is van.

4 Comments

  1. 1

    Úgy tűnik, hogy a vállalatok továbbra is haboznak a távmunka alkalmazásában, annak ellenére, hogy bebizonyosodott, hogy jót tesz a környezetnek, a munkavállalók mentális egészségének, nem beszélve az órákról és az irányításról, amellyel a munkavállaló visszanyeri életét. Talán több képzésre van szükség a vezetők és a vezetők számára a távmunkával foglalkozó munkaerő kezelésével kapcsolatban.

    • 2

      Richard,

      Én teljesen egyetértek! Beszéltem Lalitával éppen erről a témáról, és arról, hogy nagyon "papírértékű" lehet egy tájékoztató dokumentumot kiállítani a távmunka előnyeiről, valamint néhány mintapolitikát, jogi információkat stb.

      Köszönjük!
      Doug

  2. 3

    Ebben nem vagyok biztos. Az utolsó munkahelyemen az irodában voltam, a főnököm pedig távmunkát végzett. Szörnyű volt. Olyan benyomása volt, hogy mi folyik, és mit csinálok, ez nem volt pontos. Azt hiszem, távolról próbált mikroművelni, és ez diót űzött. Amikor eljutott arra a pontra, hogy több időt töltöttem azzal, hogy bebizonyítsam, a munkámat végzem, mint a tényleges munkát, abbahagytam.

    • 4

      A semmiféle tiszteletlenség nem azt jelentette, de talán ez valóban alátámasztja azt a korai pontot ..., hogy az ilyen típusú struktúra valóban feltárja a gyenge vezetőt. Sajnos ebben a forgatókönyvben Ön volt az, aki megkapta a „rövid véget”, de ha a csapatok között elegendő nyugtalanság tapasztalható az adott menedzser személyzettel való interakciója kapcsán, az a felső vezetés szemét nyitná meg a vezető kérdései előtt ... a széle ”- ezt a mondatot vélem használtam.
      Remélhetőleg, amikor elmentél, valami jobbra tudtál menni?

Mit gondolsz?

Ez az oldal Akismet-et használ a levélszemét csökkentése érdekében. Ismerje meg, hogyan dolgozik a megjegyzésed.