TeamKeeper: Tehetségmegőrzés korszerűsítése a Management Analytics segítségével

salesfuel csapattartó

Egy új alkalmazott felvette az interjút, de nem teljesített a vártnál jobban. A csapattagok nem érik el a kvótákat, mert nem kapnak megfelelő edzőképességet. Tehetséges értékesítők azért hagyják el a céget, mert nem érzik magukat elkötelezettnek a munkában.

Az értékesítési vezető kritikus szerepet játszik a fenti forgatókönyvek mindegyikében. Az erős vezetők kulcsfontosságúak a szervezet sikerében, de csak Az amerikai alkalmazottak 12% -a határozottan egyetértek abban, hogy vezetőik segítenek nekik meghatározni a munka prioritásait - és ez a 12% sokkal boldogabb a munkájában, mint a többi.

Ezek a küzdelmek inspirálták TeamKeeper, egy új tehetségmegtartó platform, amely az adatok felhasználásával személyre szabott ajánlásokat nyújt az alkalmazottak felfedezésére, fejlesztésére és bevonására.

csapattartó

A TeamKeeper adatközpontú megközelítést alkalmaz a tehetséggondozásban, statisztikailag szigorúbb módon, biztosítva, hogy a menedzsment ne egy mindenki számára megfelelő megközelítés legyen. Bonnie technikája és motivációja nagyon különbözik Jeffétől, és a TeamKeeper által nyújtott felismerések lehetővé teszik a menedzsernek, hogy ennek megfelelően dolgozzon mindegyikkel, hogy a lehető legtöbbet hozza ki alkalmazottaiból. A TeamKeeper beépített értékelései, a célok kitűzése, az elköteleződési eszközök és a hatásrangsorok célja, hogy jobbá tegyék a vezetőket, így nem csak azt tudják, hogy kit és mikor edzenek, hanem hogyan is.

De az eszköz nem csak a meglévő tehetségek kezelésében segít; ez segít új tehetségek felfedezésében is, amelyek alkalmasak a szerepre. A TeamKeeper személyre szabott értékelései megjósolják a jelöltek sikereit azáltal, hogy jellemvonásaikat hozzáigazítják az adott munka elvégzéséhez szükségesekhez. Az eladók nagyon jól teljesíthetnek az interjúkban (tudják, hogyan adják el magukat!), De a menedzser túl későn tudhatja, hogy az illető valójában nem alkalmas erre a munkára.

Tekintettel arra, hogy nagyjából kerül 20% a munkavállaló fizetéséből az adott személy helyettesítésére, és 52 nap A vállalat számára nyitott pozíciók betöltéséhez a megfelelő felvételi döntés meghozatala elengedhetetlen a hatékonyság és a jövedelmezőség szempontjából. A TeamKeeper egy átfogó eszközként működik - a felfedezéstől a tehetséglátáson át a mentorálásig és a fejlesztésig. A csúcstehetségek felvétele, valamint a meglévő csapattagok edzése és bevonása egyedi igényeik szerint segít a forgalom megszüntetésében.

Az adatok elősegítik az alkalmazottak hosszú távú fejlődését, de valós idejű pillanatfelvételt is nyújtanak, hogy a vezetők „impulzust kapjanak” a csapataikon. A TeamKeeper személyre szabott felmérései és heti visszajelzési eszközei megkönnyítik az elszámoltathatóság kultúrájának kiépítését, az alkalmazottak elkötelezettségét és az egész csoport moráljának javítását. A kezelhető adatokkal a vezetők felhatalmazást kapnak arra, hogy megtartsák a legjobb tehetségeket, elérjék az értékesítési kvótákat és növeljék a vállalat teljes bevételét.

Ezek a felismerések különösen feltáróak lehetnek. Például a vezető nem tudja felismerni, hogy egy csendes vagy befelé forduló alkalmazott vezetői pozíció elérésére vagy egy adott készség fejlesztésére törekszik. Nemcsak a TeamKeeper fogja kinyerni ezeket az információkat, hanem a testreszabott kezelési stratégiákat is eljuttatja, hogy a lehető legtöbbet hozza ki ezekből a csapattagokból.

A platform innovatív tehetségkutató képességei egyablakos ügyintézési lehetőséget kínálnak, amely az értékesítési vezetőket konkrét feladatokkal segíti, többek között:

  • Névsor épület: A személyre szabott értékelések megjósolják a jelöltek sikerességét azáltal, hogy jellemvonásaikat összehangolják egy adott munkához.
  • coaching: A TeamKeeper beépített értékelései, a célok kitűzése, az elköteleződési eszközök és a hatásrangsorok táplálják a Coaching Planner-t, így a vezetők nem csak azt tudják, hogy kit és mikor kell edzeni, hanem azt is, hogyan.
  • Elkötelezettség és kultúra építése: A testreszabott felmérések és a heti visszajelzési eszközök megkönnyítik az elszámoltathatóság kultúrájának kiépítését, az alkalmazottak elkötelezettségét és az egész csoport moráljának javítását.
  • Cél kitűzés és követés: A célmeghatározási eszközök segítenek a menedzsereknek konkrét, mérhető és SMART-célok vagy OKR-ek (célkitűzések és legfontosabb eredmények) felhasználásával meghatározott célok kitűzésében. Az automatizált nyomon követési e-mailek felmérik az értékesítési képviselőket a fejlődésükről, és frissítik a TeamKeeper irányítópultját.
  • Irányított értékesítésmenedzsment: A napi tennivalók listájára vonatkozó javaslatok, az egyes csapattagok irányítási stratégiái és a napi vezetői tippek csak néhány módja annak, hogy a TeamKeeper megkönnyíti a legzöldebb vezetők hatékonyságát.
  • Integráció: A TeamKeeper integrálható a legtöbb felhőalapú CRM-mel, HR-rendszerekkel és tanuláskezelő rendszerekkel. Ez a HR és a menedzsment közötti silók lebontásában is segít a sikeres pályázók azonosításában és az alkalmazottak megtartásának növelésében.

A lényeg az, hogy az alkalmazottak meghallgatásával és a menedzsment stratégiák személyre szabásával a szervezetek képesek növelni a bevételt, a profitot és a morált, miközben csökkentik a munkahelyi drámát.

Demo kérése

Mit gondolsz?

Ez az oldal Akismet-et használ a levélszemét csökkentése érdekében. Ismerje meg, hogyan dolgozik a megjegyzésed.