Indikatív: Ügyfélelemzés cselekvőképes betekintéssel

A nagy adat már nem újdonság az üzleti világban. A legtöbb vállalat adatközpontúnak gondolja magát; a technológiai vezetők létrehozzák az adatgyűjtési infrastruktúrát, az elemzők szitálják az adatokat, a marketingesek és a termékmenedzserek pedig megpróbálnak tanulni az adatokból. Annak ellenére, hogy minden eddiginél több adat gyűlt össze és dolgozott fel, a vállalatoknak hiányoznak az értékes betekintések a termékeikről és az ügyfelekről, mert nem a megfelelő eszközöket használják a felhasználók követésére a teljes vásárlói út során

Hogyan nő a gépi tanulás és az Acquisio az üzleti életben?

Az ipari forradalom alatt az emberek úgy működtek, mint a gép alkatrészei, összeszerelő vonalak mentén elhelyezkedve, és igyekeztek a lehető legmechanikusabban működni. Amint belépünk az úgynevezett „4. ipari forradalom” -ba, beláttuk, hogy a gépek sokkal jobbak mechanikusak, mint az emberek. A keresési hirdetések nyüzsgő világában, ahol a kampánymenedzserek egyensúlyozzák az idejüket a kreatív kampányépítés, valamint a mechanikus irányítás és frissítés között.

Optimalizált marketing: Miért kell összehangolnia a márka szegmentálását az aktiváláshoz és a jelentésekhez

A nagy mennyiségű, több marketingcsatornán létrehozott adatmennyiség miatt a márkák kihívást jelentenek a megfelelő adateszközök rendszerezésére és aktiválására a csatornák közötti teljesítmény maximalizálása érdekében. A célközönség jobb megértése, az értékesítés növelése és a marketingpazarlás csökkentése érdekében a márka szegmentálását össze kell hangolnia a digitális aktiválással és a jelentésekkel. Összehangolnia kell, hogy miért vásárolnak azzal, aki vásárol (közönségszegmentálás) a mit (tapasztalat) és hogyan (digitális aktiválás), hogy minden

Marketingesek és gépi tanulás: gyorsabb, okosabb, hatékonyabb

Évtizedek óta az A / B tesztelést alkalmazzák a marketingszakemberek, hogy meghatározzák az ajánlatok hatékonyságát a válaszadások arányában. A marketingesek két verziót (A és B) mutatnak be, mérik a válaszadási arányt, meghatározzák a nyertest, majd ezt az ajánlatot mindenkinek eljuttatják. De valljuk be. Ez a megközelítés bénítóan lassú, unalmas és megbocsáthatatlanul pontatlan - különösen, ha mobilra alkalmazza. Amire egy mobil marketingesnek valójában szüksége van, az a megfelelő ajánlat meghatározásának módja

Indy Business Makeover: A határidő holnap lesz!

Amikor lent voltam Houstonban, az egyik előadó megjegyezte, hogy egy vállalat több pénzt fog költeni a lobbijára, mint online jelenlétére. Senki sem kérdezi meg egy kanapégyártótól, hogy mekkora a megtérülés a lobbi szép bőrkanapéján - de mindenki új weboldal árán vág és vág. Túl sok vállalat figyelmen kívül hagyja a stratégiát - túl elfoglalt a jelenlegi