Míg a Szilícium-völgy, New York és Chicago lehet a technológia, a média és a reklámozás melegágya, egy új felmérés azt mutatja, hogy az Alföldön és Délkeleten működő kis- és középvállalkozások vezetik az országot a közösségi média elfogadásában. A nemzeti eredmények alapján A válaszadók 75% -a szerint vállalkozásának jelenleg nincsenek márkás közösségi oldalai. Ezek a megállapítások utalnak-e a korai alkalmazók elmozdulására a nemzet közepére?
Vezetve BOOMERANG, több mint 500 kis- és középvállalkozói döntéshozó felmérése áttekintést nyújt a közösségi média régiónkénti elfogadásáról:
- Az alföldi és délkeleti államokban nagyobb valószínűséggel vannak márkás közösségi média csatornák, 30, illetve 28 százalékban.
- Az alföldi (22%) és délkeleti (28%) vállalkozások döntéshozói szintén a közösségi médián keresztül a legaktívabbak a vállalatuk nevében
A közösségi média használata mellett a felmérés betekintést nyújt abba, hogy a döntéshozók hogyan közelítik meg a közösségi média alkalmazottainak alkalmazását:
- A megkérdezettek 15% -a közösségi média politikát adott ki az alkalmazottaknak
- 6% -uk elbocsátott egy alkalmazottat a közösségi média visszaélése miatt
Ebben a statisztikában az izgalmas, hogy a vállalatok többsége nem fogadta el a lehetőséget, hogy a közösségi média megkapja. Ha a cége egyike ezeknek, akkor lehetősége van ugrani a versenytársakra, egyszerűen a közösségi média stratégiájának elfogadásával. Mire vársz?
Érdekes adatok ... több kell, hogy legyen, amit mi, a közösségi média marketing szolgáltatói tehetünk az örökbefogadás felgyorsítása érdekében. A légutak tele vannak útmutatással, bátorítással, „hogyan kell”, promóciókkal ... mindannyiunk részéről, de még mindig lassan haladunk ebben a korban, ahol a „sebesség az élet”. Mit tegyünk még?
Érdekes adatok ... több kell, hogy legyen, amit mi, a közösségi média marketing szolgáltatói tehetünk az örökbefogadás felgyorsítása érdekében. A légutak tele vannak útmutatással, bátorítással, „hogyan kell”, promóciókkal ... mindannyiunk részéről, de még mindig lassan haladunk ebben a korban, ahol a „sebesség az élet”. Mit tegyünk még?
Azt hiszem, hogy a társadalmi szeme fekete volt, amikor az összes guru kiment és sikoltozott, hogy milyen nagyszerű, de nem igazán értette, hogyan lehet hatékonyan felhasználni. A vállalatok örökbefogadásához be kell látniuk, hogy választani kell profitálás vagy esetleg pusztulás között. Nem hiszem, hogy minden vállalatnak alkalmazkodnia kell ahhoz, hogy egészséges és nyereséges legyen ... de ha az iparuk és a versenytársaik igen, az elég nagy kockázatot jelent. Az a feladat számunkra, hogy megmutassuk nekik a társadalmi előnyöket és megtérülést ... valamint a kockázatokat!