Az elismerést Önnek kapja, a tekintélyt Ön veszi át

korona

A héten elképesztő beszélgetést folytattam egy fiatal kollégával a marketing iparban. Az illető csalódott volt. Szakértők voltak az iparban, hihetetlen évekig. Azonban gyakran figyelmen kívül hagyták őket, amikor beszédre, tanácsra vagy a vezetők figyelmére nyílt lehetőség.

40 éves koromban hatóság sokkal később jött, mint a marketing táj sok elismert vezetője. Az ok viszonylag egyszerű - szorgalmas, eredményes alkalmazott voltam, amely lehetővé tette a vállalkozások vezetőinek, hogy segítsek tekintélyt szerezni. Ipari jelentéseket dolgoztam ki, amelyek könyvekké és fő előadásokká alakították át a nevüket. Olyan vállalkozásokat alapítottam, amelyek alapítója nem volt. Figyeltem, ahogyan azokat az embereket, akiknek bejelentettem, előléptetik és jól fizetnek, miközben a fenekemet ledolgoztam nekik. Közülük sok elég gazdag.

Nem hibáztatom őket. Nagyra értékelem azt, amit megtanultam őket figyelve. Valójában ma sokukkal jó barátok vagyok. De egész pályafutásom során arra vártam hatóságként elismert. A végső tanulság, amelyet végül megtanultam, miután megnéztem őket, az volt, hogy tekintélyekké váltak, mert soha nem várták, hogy elismerjék őket. Átvették tekintélyüket.

Ne értsd félre ezt, ahogy vették tőlem. Nem, elvették az iparból. Az elismerés nem előbb, hanem utána következett. Megállíthatatlanok voltak a figyelem középpontjában. Amikor volt egy rendezvény, ahol beszélni lehetett, keménygolyót játszottak, hogy megszerezzék a legjobb idõt, és gondoskodtak arról, hogy elõsegítsék ... még a részvételüket is. Amikor panelbeszélgetés volt, ők uralták azt. Amikor meglátták a díjazás lehetőségét, benyújtották. Amikor ajánlásokra volt szükségük, kérték.

A tekintélyt átveszik, nem adják meg. Csak az elismerést kapják. Ha valamit meg kell tanulni a Trump és Sanders kampányokból, akkor ezt. A mainstream médiában és a politikai intézményben senki sem akarta, hogy ez a két jelölt induljon. A jelöltek nem törődtek velük - átvették a tekintélyt. A közönség viszont elismerte őket ezért.

Egy kollégám nemrégiben nyilvánosan kritizált Gary Vaynerchuk nyilvánosan. Nem volt konstruktív, egyszerűen nem szereti a stílusát és Gary üzenetét. Azóta levette a bejegyzést, de csak egy megjegyzést fűztem hozzá: Gary Vaynerchuk nem érdekli, mit gondolsz. Gary nem várja, hogy ez az iparági vezető elismerje, Gary vette. Hatalmának kiterjesztése és szilárdsága bizonyítja, hogy a tekintély megérdemelt.

Tehát íme néhány tanács, amelyet tehetséges és csalódott embereknek szeretnék adni:

  1. Légy önző - Nem azt akarom, hogy elvegyem másoktól, sem azt, hogy felhagyok másokkal. Lenyűgöző eredményekkel kell rendelkeznie, hogy felépítse tekintélyét. De időt kell szakítania a munkájára, és meg kell határoznia, hogy önmagának dolgozzon. Gondoljon jövőbeni hatóságára, mint nyugdíjszámlára. Nem mehet nyugdíjba, ha ma nem áldozol. Ugyanez a hatóságod számára is. Csak akkor fog építeni tekintélyt, ha ma fektet be időt és erőfeszítést. Ha 100% -ban munkáltatójánál vagy ügyfeleinél dolgozik, nem fektet be semmit magába. Ne várjon elismerést. Dolgozzon a következő beszédén ... még akkor is, ha még nincs közönsége. Menj, írj egy könyvet. Indítson el egy podcastot. Menjen önként, hogy panel legyen. Menj erősen egy eseményre, hogy beszélj. Most.
  2. Légy merész - A kommunikáció nehéz, elsajátítása kritikus. Nyilatkozatos kijelentéseket használok, amelyeket tapasztalataim alátámasztanak. Tudom, mit csinálok, és ezt kijelentem. Gyakran parancsolok értekezleteket (nemcsak azért, mert utálom őket), mert nem használok ilyen kifejezéseket talán, Azt hiszem,, tudnánkstb. Nem vagdalkozom, nem kérek bocsánatot, és nem hátrálok meg, ha kihívást kapok. Ha valaki mégis kihív, akkor a válaszom egyszerű. Teszteljük. Ez nem azért van, mert azt hiszem, mindent tudok, hanem azért, mert bízom a tapasztalataimban.
  3. Őszintének lenni - Nem sejtem, amit nem tudok. Ha megkérdőjeleznek vagy kikérik a véleményemet valamiről, amiben nem vagyok biztos, akkor elhalasztom a beszélgetést, amíg meg nem kutatok. Sokkal hitelesebbnek tűnsz, mondván: "Hadd végezzek egy kutatást ezzel kapcsolatban, nem tudom." vagy "Van egy kollégám, aki erre szakosodott, hadd kérdezzek meg tőle." mint megpróbálkozni azzal, hogy végigvigye magát egy olyan válaszon, ahol megpróbál okosnak tűnni. Senkit sem viccelsz, amikor megteszed. Ha téved, ugyanez vonatkozik ... ismerje el és menjen tovább.
  4. Másnak lenni - Mindenki is különböző. Ha megpróbálsz beilleszkedni, abszolút beilleszkedsz. El fogsz rejtőzni minden olyan ember között, akinek nincs hatalma és elismerése körülötted. Mi a helyzet veled? A megjelenésed? A humorod? Az ön tapasztalata? Bármi is legyen, vegyen fel egy szintet, amikor bemutatja magát másoknak. Nem vagyok magas, kövér, ősz hajú ... mégis az emberek hallgatnak rám.
  5. Legyen óvatos - Lehetőségek vannak körülötted. Folyamatosan ébernek kell lenned velük. Szinte minden kérésre reagálok, hogy podcast-ra kerüljek, vagy árajánlatot adjak egy ipari cikkhez. Utánajárok a lehetőségeknek újságírás-igénylési szolgáltatások. Kommenteket küldök olyan cikkek ellen, amelyekkel nem értek egyet, vagy kiegészítő színt adok, ha a cikkek hiányosak.
  6. Félelem nélkül - Tekintélynek lenni nem jelenti azt, hogy mindenki kedvelne. Valójában azzal, hogy kiteszi magát mások elé, abszolút célpontja lesz azoknak, akik nem értenek egyet. Ha mindenkit meghallgattam, aki egész életemben nem értett egyet velem, akkor sehová sem jutottam volna. Ha megpróbálnék mindenki tetszeni, felvennék egy pszichés osztályra. Gyakran megosztom a saját anyukám történetét. Amikor megkezdtem a vállalkozásomat, az első megjegyzése az volt: „Ó, Doug, hogyan fogsz kapni egészségbiztosítást?” Néha még igazolni is kell azokat, akiket szeretsz.

Végső soron a tekintély kulcsa az, hogy Ön a jövője volánján áll, senki más. Teljesen megérdemli azt a tekintélyt, amelyről úgy gondolja, hogy rendelkezik ... de nem dőlhet hátra és várja meg, amíg mások felismerik, amíg el nem veszi. Miután megtette a beruházást, felismeri. És amikor mások felismerik - sőt kritizálják is -, akkor úton vagy.

Részt vettem a csodálatos előadásán Ellen Dunnigan (a cége, Kiemelés az üzleti életben, felvette a videót erre a bejegyzésre), és egy sor tippet adott az építéshatóságról. Ez megköveteli, hogy mind szándékos, mind szándékos legyen a megközelítésben minden lehetőség a tekintély parancsnokságára. Nagyon ajánlom, hogy kövesse Ellen cégét a közösségi médiában és a Youtube-on, rengeteg mindent megtanul! Bérelje fel, és átalakul.

Mit gondolsz?

Ez az oldal Akismet-et használ a levélszemét csökkentése érdekében. Ismerje meg, hogyan dolgozik a megjegyzésed.