Okok, amiért a vezérigazgatónak a közösségi médiában kell szerepelnie

A vezérigazgató társadalmi okai

Csak ezt tudtad 1-ből 5 vezérigazgató még közösségi fiókot is nyitott? Véleményem szerint ez abszolút szánalmas, tekintve, hogy manapság gyakorlatilag minden ügyvezető alapvető kompetenciája az a képesség, hogy képesek legyenek kommunikálni a leendő ügyfelekkel, az ügyfelekkel, az alkalmazottakkal és a befektetőkkel. A közösségi média elképesztően hatékony eszközt nyújt ehhez kommunikálni a jövőképet és a vezetést azt szeretné, ha az ügyfelek látnák, az alkalmazottait szeretnék, és a befektetőitek bíznának benne!

Ez az infografika Online MBA végigjárja az összes olyan statisztikát, amely a szociális vezérigazgatók csodálatos sikeréhez kapcsolódik! A világ 50 legjobban teljesítő cége közül a vezérigazgatók kétharmadának volt közösségi médiafiókja. Nem meglepő, hogy a vállalatok hírnevének csaknem fele annak tulajdonítható, hogy az emberek hogyan tekintenek a vezérigazgatóra! A fogyasztók fele pedig úgy véli, hogy azok az ügyvezetők, akik nem foglalkoznak a közösségi médiával, nem fognak kapcsolatba lépni vevőikkel.

Tíz fogyasztóból 8 kijelentette, hogy nagyobb valószínűséggel bízik abban a vállalatban, amelynek vezérigazgatója és csapata részt vesz a közösségi médiában, és nagyobb valószínűséggel vásárolnak olyan társaságtól, amelynek vezetői részt vesznek a közösségi médiában.

Végül, de nem lízingként, az alkalmazottak értékelik a vezérigazgatót, aki a közösségi médiát is felhasználja. Az alkalmazottak 78% -a mondta, hogy a közösségi médiával foglalkozó vezérigazgatónál dolgozik, 81% -uk pedig jobb vezetőnek tartja őket. 93% úgy véli, hogy a szociális vezérigazgatók jobban felkészültek a válság kezelésére.

Social-Media-vezérigazgató

3 Comments

  1. 1

    Ez a bevezető statisztika ... „csak 1-ből 5 vezérigazgató” nem lehet igaz. A közösségi média elfogadása minden egyes demográfiai csoportban sokkal magasabb. Lehet, hogy „csak minden ötödik vezérigazgató osztja meg nyilvánosan az SM-fiókját”, de nem tudom elhinni, hogy az öt vezérigazgató közül négy 1-ben elakadt ... vagy talán éppen olyan vállalatoknál jártam, ahol digitálisan csatlakoztak a vezérigazgatók?

    • 2

      Nem hiszem, hogy a vezérigazgatók elakadtak 1994-ben, csak azt gondolom, hogy többségük nem látja értékét a közösségi médiában töltött időnek. Meg fogunk osztani néhány olyan eredményt a DOMO-tól, amely szerint ez még kevesebb, ha bekerül a Fortune 500 társaságokba - csupán 8.3%.

  2. 3

Mit gondolsz?

Ez az oldal Akismet-et használ a levélszemét csökkentése érdekében. Ismerje meg, hogyan dolgozik a megjegyzésed.