Termelékenység: A „Gyors, olcsó, jó” Rubrik

ársebesség minőség

Amíg voltak projektmenedzserek, minden projekt leírásához gyors és piszkos trükk volt. „Gyors-olcsó-jó” szabálynak hívják, és körülbelül öt másodpercet vesz igénybe, amíg megérted.

Itt van a szabály:

Gyors, olcsó vagy jó: Válasszon kettőt.

Ennek a szabálynak az a célja, hogy emlékeztessen bennünket arra, hogy minden bonyolult törekvés megköveteli kompromisszumok. Valahányszor nyereségünk van egy területen, kétségtelenül veszteség lesz valahol másutt. Tehát mit jelent a gyors-olcsó-jó a Martech olvasói számára? Menjünk vele mindent.

A gyors, olcsó és jó jelentése

Mindannyian érzékeljük a sebességet. Itt a versenyhétvége Indianapolisban, és a leggyorsabb autó nyer. Nem számít, milyen projektet próbál megvalósítani, legyen szó a pázsitról vagy a Holdra utazásról, mindannyian szeretnénk, ha a lehető leghamarabb elkészülne. Természetesen néha a sebesség nem minden. A legjobb vakációk azok, ahol elidőzünk. A legsikeresebb termékek egyike, ahol a tervezők nem aggódtak amiatt, hogy először piacra kerülnek, de jobb munkát végeznek. És gyakran a rohanás pazarolja az erőforrásokat. Végül is az Indy autók csak kapnak 1.8 MPG.

És bizony, nagyon jó pénzt megtakarítani. Felhívhat egy sereget önkénteseket és gyakornokokat, hogy próbáljanak meg valamit produkálni, és gyakran meglepő eredményeket érnek el. A költségek csökkentésével azonban megkockáztatjuk a minőség feláldozását is. Az összes ilyen hely keresése megtakarításhoz időbe telik. Végső soron a lehető legjobb eredmény elérése annak biztosítása, hogy az idő és a pénz ne legyen tárgy. A legmagasabb színvonalú munka mindig elérhető, ha végtelen erőforrások állnak rendelkezésünkre.

Gyors, olcsó, jó és produktivitás

Ez az ökölszabály néha kissé kézenfekvőnek tűnik. Mindannyian tudjuk, hogy bármely projektben kompromisszumok vannak. Mégis, mint Doug Karr csak rámutattam, a projektbecslés fájdalmas. Ez azért van, mert az ügyfelek folyamatosan abba a csapdába kényszerítenek minket, hogy megpróbáljunk egyszerre valami gyors, olcsó és jó terméket eljuttatni.

Ez lehetetlen. Ez az oka annak, hogy csúsznak a határidők, a projektek meghaladják a költségvetést és a minőség szenved. Kompromisszumokat kell kötnie.

A projekt méretétől függetlenül a gyors-olcsó szabály értékes. Ha grafikai tervező vagy, aki a Photoshopban dolgozik, időt takaríthat meg, ha nem tartja külön és rendezetten a rétegeit. Ha megpróbálja csökkenteni az e-mailes marketing költségeit, feláldozhatja a minőséget azáltal, hogy megpróbálja házon belül csinálni (vagy sürgősen feláldozhatja a kiszervezett e-mail marketing szolgáltatót.) Ha a cikkében néhány hibát nem zavar, gyorsabb és olcsóbb előállítással jár. A kompromisszumok könnyen beláthatók.

Saját irodájában a gyors-olcsó-jó szabályt nemcsak a döntések meghozatalához használhatja. Használhatja az érdekeltek közötti kommunikációra is. Amikor az emberek munkát kérnek azonnal, megkérdezheti tőlük, hogy szívesebben áldoznának-e a minőségre vagy fizetnének a megnövekedett költségekért. Ha valaki szeretne tudni a kevésbé költséges lehetőségekről, kérdezze meg, hogy szeretné-e látni azokat az opciókat, amelyek kevesebb funkcióhoz vagy hosszabb fejlesztési ciklushoz kötik a megtakarításokat.

Megkapja az ötletet. Használjon gyorsan-olcsón-jót! Ez hatékony módszer a projektmenedzsment, a termelékenység és az érdekeltek interakciójának megértésére.

Mit gondolsz?

Ez az oldal Akismet-et használ a levélszemét csökkentése érdekében. Ismerje meg, hogyan dolgozik a megjegyzésed.