A Web Design magazint (zseniális magazin!) Olvastam, és a kihallgatott részben a következőket mondtam:
Egy programozó cég gyárt kódot. A vezetők társasága értekezleteket készít. Tweet Greg Knauss programozótól.
A startupokra gondoltam. A startup fejlődésével azt gondolom, hogy többféle alkalmazott érkezik a fedélzetre:
- Először a cselekvők jönnek. Teljesítik a dolgokat, ettől függetlenül.
- Aztán jönnek a vezetők. Segítenek irányítani a cselekvőket, és segítik a társaságot a megfelelő irányba.
- Aztán jöjjenek a menedzserek. Feldolgoznak folyamatokat, engedélyeket és engedélyeket.
A 3. lépés a megzavaró lépés. A folyamatok, az engedélyek és az engedélyezés célja a minőség és a biztonság biztosítása. Amikor azonban megzavarja egy növekvő vállalat kreativitását és kezdeményező képességét, eltemeti. Ezt láttam minden indításkor, ahol dolgoztam.
Kifestőkönyv és zsírkréták biztosítása a művész és azt mondani nekik, hogy maradjanak a sorokban, biztos módja annak biztosítására, hogy ne kapjon egy darab felbecsülhetetlen értékű művészetet.
A menedzsment fő funkciója nem az ellenőrzés, hanem az engedélyezés. Amikor a szervezetek elkezdenek arra összpontosítani, hogy korlátozzák az emberek tevékenységét, ahelyett, hogy magukévá tennék az emberek alkotási képességét, akkor komoly problémák merülnek fel.
Sajnos sok vezető megragadt abban a mentalitásban, hogy a vezetés megköveteli, hogy megszabják, hogyan kell másnak dolgoznia. Valójában a nagy menedzserek azok az emberek, akik távolítsa el az útlezárásokat dolgozni azért, hogy a szervezet okos emberei gyakorolhassák ragyogásukat ahelyett, hogy a rendszerrel harcolnának.
A múlt hónapban a Superbowl hirdetési kiadásunkban beszámoltunk arról, hogy mi történik az elnyomó irányítás alatt álló alkalmazottakkal A Módszertani Blog. Tekintse meg a teljes történetet itt:
http://www.slaughterdevelopment.com/2009/02/07/super-signs-you-need-a-new-job/
@rablógyilkosság
Ámen, Robby! Túl sok vezető gondolja úgy, hogy az ő feladatuk az alkalmazottak „fejlesztése”, nem pedig az alkalmazottak „lehetősége”. Mindig is „könnyű főnöknek” neveztek az emberek, de mindig felülmúltam az elvárásokat, amikor lehetőség nyílt rá.