2 Comments

  1. 1

    A menedzsment fő funkciója nem az ellenőrzés, hanem az engedélyezés. Amikor a szervezetek elkezdenek arra összpontosítani, hogy korlátozzák az emberek tevékenységét, ahelyett, hogy magukévá tennék az emberek alkotási képességét, akkor komoly problémák merülnek fel.

    Sajnos sok vezető megragadt abban a mentalitásban, hogy a vezetés megköveteli, hogy megszabják, hogyan kell másnak dolgoznia. Valójában a nagy menedzserek azok az emberek, akik távolítsa el az útlezárásokat dolgozni azért, hogy a szervezet okos emberei gyakorolhassák ragyogásukat ahelyett, hogy a rendszerrel harcolnának.

    A múlt hónapban a Superbowl hirdetési kiadásunkban beszámoltunk arról, hogy mi történik az elnyomó irányítás alatt álló alkalmazottakkal A Módszertani Blog. Tekintse meg a teljes történetet itt:

    http://www.slaughterdevelopment.com/2009/02/07/super-signs-you-need-a-new-job/

    @rablógyilkosság

    • 2

      Ámen, Robby! Túl sok vezető gondolja úgy, hogy az ő feladatuk az alkalmazottak „fejlesztése”, nem pedig az alkalmazottak „lehetősége”. Mindig is „könnyű főnöknek” neveztek az emberek, de mindig felülmúltam az elvárásokat, amikor lehetőség nyílt rá.

Mit gondolsz?

Ez az oldal Akismet-et használ a levélszemét csökkentése érdekében. Ismerje meg, hogyan dolgozik a megjegyzésed.