A Web Design magazint (zseniális magazin!) Olvastam, és a kihallgatott részben a következőket mondtam:
Egy programozó cég gyárt kódot. A vezetők társasága értekezleteket készít. Tweet Greg Knauss programozótól.
A startupokra gondoltam. A startup fejlődésével azt gondolom, hogy többféle alkalmazott érkezik a fedélzetre:
- Először a cselekvők jönnek. Teljesítik a dolgokat, ettől függetlenül.
- Aztán jönnek a vezetők. Segítenek irányítani a cselekvőket, és segítik a társaságot a megfelelő irányba.
- Aztán jöjjenek a menedzserek. Feldolgoznak folyamatokat, engedélyeket és engedélyeket.
A 3. lépés a megzavaró lépés. A folyamatok, az engedélyek és az engedélyezés célja a minőség és a biztonság biztosítása. Amikor azonban megzavarja egy növekvő vállalat kreativitását és kezdeményező képességét, eltemeti. Ezt láttam minden indításkor, ahol dolgoztam.
Kifestőkönyv és zsírkréták biztosítása a művész és azt mondani nekik, hogy maradjanak a sorokban, biztos módja annak biztosítására, hogy ne kapjon egy darab felbecsülhetetlen értékű művészetet.
A menedzsment fő feladata nem az ellenőrzés, hanem az engedélyezés. Amikor a szervezetek az emberek alkotási képességeinek korlátozására koncentrálnak, ahelyett, hogy magukévá tennék az emberek alkotóképességét, akkor komoly problémáid támadnak.
Sajnálatos módon sok menedzser elakadt abban a mentalitásban, hogy a menedzsment megköveteli, hogy meghatározza, hogyan kell másnak működnie. A valóságban a nagy menedzserek olyan emberek, akik távolítsa el az útzárakat dolgozni azért, hogy a szervezet intelligens emberei képesek legyenek ragyogásukat gyakorolni a rendszer elleni harc helyett.
A Superbowl Ad kiadásunkról kitértünk arra, hogy mi történik az elnyomó irányítás alatt álló alkalmazottakkal a múlt hónapban A módszertani blog. A teljes történetet itt találja:
http://www.slaughterdevelopment.com/2009/02/07/super-signs-you-need-a-new-job/
@ robbantás
Ámen, Robby! Túl sok vezető gondolja úgy, hogy az ő feladatuk az alkalmazottak „fejlesztése”, nem pedig a munkavállalók „lehetővé tétele”. Mindig is olyan embereket számláztattak rám, mint egy „könnyű főnököt”, de mindig is felülmúltam minden elvárást, amikor lehetőséget kaptam.