Content Marketing

A PR-lecke, amelyet megtanultunk a történetünk elkészítésekor

Évekkel ezelőtt írtam egy bejegyzést a hogyan írjunk hangmagasságot publikációm szempontjából. Az egyik utolsó dolog, amit megemlítek a cikkben, hogy relevánsnak kell lennie a közönségünk számára. Egy lépéssel tovább megyek, és azt mondom, hogy a zajok és a szarok között ott van, hogy óriási lehetőség van arra, hogy a jó PR átrágja a rendetlenséget, és bekerüljön a kiadványunkba. Csak egy történetre van szükséged.

Minden reggel kinyitom a postaládámat, és tucatnyi robo-pálya van. Vannak, akik csak PR automatizálási eszközöket nyaggatnak újra és újra. Néhányan csak a másolás és beillesztés sajtóközlemények, magyarázat nélkül arról, hogy miért állítanak elő, vagy miért akarja hallgatni a közönségem a híreket.

Közülük csak egy-két százaléknak van története. Valójában gyakran megnézem azokat a cégeket, amelyekről a sajtóközleményben olvastam, majd egy saját előadással válaszolok a PR munkatársának arról, hogy a cégük hogyan segít. Ami még rosszabb, a PR-csapat szinte mindig felkészületlen a válaszadásra, és napokba telik, mire átkapnak néhány képernyőképet, árajánlatot és termékáttekintést. Hogyan lehetséges ez?

Fordítsuk meg a pozíciókat

Volt egy történetünk, amit el kellett dobnunk!

Van egy fantasztikus PR-csapatunk, Ugyanez a PR. Indianapolisban gyakran morgolódnak, hogy ha nem vagy a kiválasztottak egy része, akkor valószínűleg nem fogsz helyi híreket közölni. Nehéz versengeni üzleti oldalainkon olyan vállalatokkal, amelyek sokemelkedést vásárolnak vagy dollármilliókat fektetnek be.

Az elmúlt évben jelentős összegeket fektettünk be a podcast stúdió Indianapolis belvárosában építettük. Remek növekedést tapasztaltunk partnereinkkel a A webrádió pereme de messze Indy-n kívül hajtottunk a bemutatókra. Kényelmes helyre volt szükségünk, néhány háztömbnyire a városközponttól, hogy vendégeinket elhozhassuk.

A stúdió építése működött. Valójában az egyik első vendég, amelyen részt vettünk, az Indianapolis polgármesteri irodája volt! Úgy gondoltuk, hogy ez csodálatos hír:

  • We befektetett és podcast stúdiót épített Indianapolis belvárosában.
  • We stúdiót épített, amely az első ilyen volt Indianapolis belvárosában.
  • We már a polgármesteri hivatal volt az új stúdió podcastunkon.

Ugyanez a PR kissé hátrébb léptünk, de arra kényszerítettük őket, hogy ez egy olyan hír, amely remekül használható a helyi médiában. Dittoe tudta, mi következik ... ásít. Három hiba van a fenti hangmagasságban ... remélem, látja őket:

Mi, mi, mi

A hangmagasságunk rólunk szólt. Persze volt egy érintője a belvárosnak, de mégiscsak rólunk szólt. A Dittoe csapata visszatért és elmondta, hogy ez a probléma. Azt mondták, szükségük van egy történet, ami nagyobb volt, mint mi voltunk és ötletelt velünk, hogy mi is ez.

Egész idő alatt az arcunk előtt ült… podcasting. A podcasting népszerűsége felrobbant miután évekig meglehetősen hiányos média volt. Nem csak ez, de nem mi voltunk az elsők Indianapolis régióban.

Darrin Snider a régió egyik bevett podcast-szakértője volt

csodálatos helyi zenei podcast. Brad Shoemaker építette az elsőt dedikált stúdió Indianapolisban - egy gyönyörű stúdió mind videó, mind hanganyag számára. Továbbra is konzultál velünk a fejlődésünkről. Bill Caskeyé Haladó Selling Podcast olyan sikeres volt, hogy szindikálás céljából felvették. Körülbelül egy tucat társaság fektetett be komolyan a podcastingba, ideértve Angie's List.

Most ez egy történet, igaz? Mi, mi, mi, a történet a podcasting mozgalom volt, amely a régióban zajlott! Dittoe előadta a történetet, és azonnal felvette. Nemcsak felvette, hanem a mosolygó bögrémmel is a címlapra került!

ibj-podcasting

Néhányan azt állíthatják, hogy megosztottuk a reflektorfényt azzal a cikkel. Nos, duh! Vajon a reflektorfény megosztása bármilyen módon csökkentette-e a stúdiónk híreit és a tekintélyünket, amely ezen a téren van? Nem. Épp ellenkezőleg, podcasting szakértőként a régiónkban.

A történetnek nagyobbnak kell lennie, mint TE

Ugyanez a PR olyan értékes leckét adott nekünk ezzel a gyakorlattal. Kiadóként pedig szégyenkeznem kell, hogy nem minden olyan közönségkapcsolati személynek szedtem az orvosságot, amelyet bevetettem. A történet nem rólad vagy rólam szól, hanem a közönségre gyakorolt ​​hatásról. Amikor elkészíthet egy történetet, amely arról szól, hogyan változtatja meg a kiadványok közönségének életét, munkáját, gazdaságát, játékát stb., Akkor eladja a történetet. Nem rólad szól.

Douglas Karr

Douglas Karr CMO of OpenINSIGHTS és az alapítója a Martech Zone. Douglas több tucat sikeres MarTech startupnak segített, több mint 5 milliárd dolláros átvilágításban segédkezett a Martech akvizíciókban és befektetésekben, és továbbra is segíti a vállalatokat értékesítési és marketingstratégiáik megvalósításában és automatizálásában. Douglas nemzetközileg elismert digitális átalakulás és MarTech szakértő és előadó. Douglas egy Dummie's Guide és egy üzleti vezetői könyv szerzője is.

Kapcsolódó cikkek

Vissza a lap tetejére gombra
közel

Adblock észlelve

Martech Zone ingyenesen tudja biztosítani Önnek ezt a tartalmat, mivel webhelyünkkel bevételt szerezünk hirdetési bevételek, társult linkek és szponzorálás révén. Nagyra értékelnénk, ha eltávolítaná hirdetésblokkolóját, miközben megtekinti webhelyünket.