Kevesebb = Több

Depositphotos 19300633 s

Szerettem volna utánajárni Nyitott = növekedés post egy ideig. Ebben a bejegyzésben leírják a siker valószínűségét, amikor az emberek arra koncentrálnak, hogyan lehet megoldásaikat integrálni más megoldásokkal. Ennek van egy másik oldala, és ez a vállalatok számára az, hogy a megoldásaik funkcionalitását csak a használatuk lényegére korlátozzák. Rengeteg termék, szolgáltatás és szolgáltatás hozzáadása veszélyes lehet.

A programozók ezt hívjákkúszás".

A „kúszás” minden fejlesztő rémálma. Akkor történik, ha nem tartják be és tartják be a szilárd fejlesztési tervet. A funkciók továbbra is beoson amíg a projekt annyira távol van az ellenőrzés alól, hogy soha nem fejeződik be. Vagy ami még rosszabb: elkészül és leküzdhetetlenül sok hibát tartalmaz.

Azt állítom, hogy a vállalatok, valamint termékeik és szolgáltatásaik is szenvedhetnek ”kúszás”. Azzal, hogy nem korlátozza a vállalatát, valamint az alaptevékenység termékeit és szolgáltatásait, szivárványokat kezd el űzni, azt gondolva, hogy itt vagy ott van egy baki. Mindazonáltal figyelmen kívül hagyja, hogy mekkora kárt okoz az üzleti fókuszban, az alkalmazottak fókuszában és tudásában, valamint a termelésre, támogatásra, szállításra stb.

Amikor úgy dönt, hogy további termékeket, szolgáltatásokat vagy szolgáltatásokat néz meg, nézze meg, van-e már olyan vállalat, amely üzleti tevékenységének alapjaként biztosítja. Meg tudja csinálni jobban, mint ők? Támogathatja-e vállalata ezt ÉS továbbra is fenntarthatja a magjában lévő szakértelmet? Az alkalmazottai támogatni akarják?

Végül a szivárvány üldözése csak megtörhet.

Mit gondolsz?

Ez az oldal Akismet-et használ a levélszemét csökkentése érdekében. Ismerje meg, hogyan dolgozik a megjegyzésed.