Csókelmélet Viszlát: A vállalatok öt megnyomorító szokása

0977684806.01. SCMZZZZZZZ V44661370Tegnap befejeztem az olvasást Tengeri csillag és a pók: A vezető nélküli szervezetek megállíthatatlan ereje. Ha rangsorolnám, akkor 3 vagy 4 lehet a 10-ből. Ez egy gyors olvasmány, és a mögöttes üzenet időszerű és hihetetlenül fontos. Őszintén szólva azonban fehér könyvként is kiadható lett volna, és ugyanolyan hatással lett volna. Ez nem sértő a szerzők számára ... csupán az, hogy a könyv felfedezés és megerősítés. Ez nem akciókönyv.

Bob Prosen könyve, Csókelmélet Viszlát éppen ellenkezőleg. Amint átvettem ezt a könyvet, úgy éreztem, mintha leléptem volna a mozgólépcsőről és egy rakétahajóra. Csak a bevezetésen vagyok túl, és máris vannak értékes információk. Itt egy előzetes - az öt megnyomorító szokás, amely a vállalatokat és szervezeteket sehol sem éri el:

  1. A világos irányok hiánya
  2. Az elszámoltathatóság hiánya
  3. A gyengébb teljesítmény racionalizálása
  4. Tervezés a cselekvés helyett
  5. Idegenkedés a kockázattól és a változástól

Hmm ... jaj! Bob csak összefoglalta a munkám iránti növekvő csalódottságomat. Egy fantasztikus, sikeres munkaadónál dolgozom, vagyis őrülten növekszik. Minél több az alkalmazott és az előléptetés, annál lassabbnak tűnik azonban. Bob semmit sem tud a cégünkről, de abszolút leszögezte! Ezek faliórái pontosan azok a dolgok, amelyek lelassítanak bennünket, és amelyeket azonnal meg kell változtatnunk.

A könyv néhány példányát továbbadtam a szervezet néhány emberének. Remélem, a bemutatkozáson keresztül is sikerült! Alig várom, hogy beleássam magam a könyv további részébe. A könyv nem ezekre a megnyomorító szokásokra összpontosít, hanem arra összpontosít, ami a szervezet megváltoztatásához és a megfelelő irányba történő elmozduláshoz szükséges!

Biztos vagyok benne, hogy a következő hetekben sokkal többet fogok megosztani veletek ebből a könyvből. Vedd fel a példányt Kiss elmélet Viszlát Bob Prosen hogy együtt megbeszélhessük.

7 Comments

  1. 1

    Wow, úgy hangzik, mint a cég, ahol jelenleg dolgozom. Úgy tűnik, ahogy egy vállalat innovatív kis- és közepes méretű vállalatból egyre inkább vállalati környezetté válik, ez az 5 szokás általánossá válik.

  2. 2

    dang. a helyi könyvtáramban nincs meg.

    100%-ban veled vagyok azon a top 5-ön. Jelenleg egy „hagyjuk figyelmen kívül az utolsó post mortem-et, és ismételjük meg ugyanazokat a problémákat” folyamaton megyek keresztül az induláskor. óóó.

    • 3

      Érdekes, engtech. Annyira félünk az utolsó hibáinktól, hogy megbénulunk a tervezési módban. Hetek teltek el a megjelenés után, és még mindig vitatkozunk a funkciókról és a funkcionalitásról. Egyáltalán nem egészséges. Az egyik cégnél az egyik legjobb főnök, aki valaha is „elemzési bénulásnak” nevezte.

      Néha csak előre kell lépni. Az Ön álláspontja szerint azonban nem tud egyszerűen mozogni beállítás nélkül!

  3. 4
    • 5

      Könyvek faliórái kreatív kiállásom, és valóban megmozgatják a képzeletem. Mindig is lelkes olvasó voltam – leginkább azért, mert a tanultakat mindig is tudtam alkalmazni munkám során.

      Természetesen a kreativitás valószínűleg nem elsődleges követelmény az általam végzett munkáknál (bár ez az alapja). Ön természetesen tanult és képezte magát a kreativitás terén – úgyhogy azt hiszem, egy könyv kinyitása nem a legjobb forrás az Ön számára. Ez tényleg érdekes perspektíva, Bitt! Vannak más kreatív lehetőségek?

      Megpróbálok 1 könyvből egyet kitalálttá tenni, hogy ne legyek eltemetve a vezetői, technikai és marketing anyagokban. Ezzel most le vagyok késve!

  4. 6
    • 7

      Szép! Egy kis Tengeri csillag humor! Attól tartok, hogy a fej levágása biztosan megölne minket. Ironikus módon, bár ezt az 5 problémát meg kell oldanunk, a fej akiben a legjobban hiszek a szükséges változtatások végrehajtásában.

      Sajnos nem vagyok abban a helyzetben, hogy ténylegesen végrehajtsam a változtatást, így ez nehezebb számomra. Én azonban próbálok változtatni!

Mit gondolsz?

Ez az oldal Akismet-et használ a levélszemét csökkentése érdekében. Ismerje meg, hogyan dolgozik a megjegyzésed.