Analytics és tesztelésContent MarketingE-kereskedelem és kiskereskedelemE-mail marketing és automatizálásMobil és táblagépes marketingÉrtékesítés engedélyezéseSearch MarketingKözösségi média és befolyásoló marketing

Hogyan indokolható egy digitális marketingügynökség felvétele?

Ezen a héten olvastam egy digitális marketing ügynökség bejegyzését arról, hogy miért kellene felvenned őket. Az első és legfontosabb ok az volt digitális marketing szakértelem. Nem vagyok biztos benne, hogy egyáltalán egyetértek-e ezzel - a vállalatok többségével, akikkel együtt dolgozunk, van egy marketing részlege, hihetetlen szakértelemmel rendelkezik, és gyakran tőlük tanulunk, ahogy tőlünk tanulnak.

Miért érdemes digitális marketing ügynökséget fogadni?

  • Bürokrácia - a digitális ügynökségnek nem kell aggódnia a belpolitika, a költségvetési kérdések, a felvétel / kirúgás és más olyan fókuszterületek miatt, amelyekkel egy vállalkozásnál alkalmazott marketingesnek foglalkoznia kell. Digitális ügynökséget vesznek fel meghatározott célokkal, és nekik meg kell felelniük ezeknek a céloknak, különben a kapcsolat megszűnik. Míg az ügynökség többe kerülhet óránként, mint az alkalmazottak, a különbséget a munkára fordított idő pótolja.
  • Eszközök - mióta DK New Media több mint egy tucat visszatérő ügyféllel dolgozik, képesek vagyunk licencelni a vállalati szoftvereket és elosztani a költségeket ügyfeleink között. Egy egyszerű jelentési alkalmazásunk van, amelyet minden ügyfelünk szeret, több ezer dollárba kerül ülésenként ... de 20 helyet vásárolunk, és a jelentést a konzultációs csomag részeként biztosítjuk.
  • Eredmények - elkötelezettségünk 30 napos felmondással érkezik, kérdés nélkül. Ügyfeleink bármikor szüneteltethetik vagy megszüntethetik a kapcsolatot, ha nem érik el a szükséges eredményeket. Ha felvesz egy csapatot, a munkáltató felel a munkavállaló felvételéért, képzéséért, ellenőrzéséért és esetleges kirúgásáért. A digitális marketing ügynökségekkel ez az ő felelősségük - nem az Öné. Ha nem teljesítenek, akkor egy másik ügynökséget talál minden fejfájás nélkül.
  • Hatékonyság - Mivel stratégiákat dolgozunk ki az ügyfelek között kifinomultságuk különböző szakaszaiban, képesek vagyunk egy ügyféllel tesztelni és a stratégiákat az összes ügyfelünk számára bemutatni. Ez minimalizálja a kockázatot és jobb eredményeket, rövidebb határidőket biztosít, és csökkenti az összköltségeket, miközben növeli az eredményeket.
  • hiányosságok - Néha olyan vállalatokkal dolgozunk, amelyek kiemelkedőek egy vagy két stratégia terén, ezért erőfeszítéseik folyamatosan egy irányba tolódnak. Ha Ön e-mail guru, akkor az e-mail lesz a legfontosabb stratégia az eredmények előállításához. Nincs ideje tanulni és kísérletezni más stratégiákkal, ezért oda kell fókuszálnia, ahol tudja, hogy eredményeket ér el. Ügynökség felvétele lehetőséget nyújt arra, hogy megtartsa fókuszát, de azonosítsa azokat a hiányosságokat, amelyeket az ügynökség pótolhat.
  • Innováció – Mivel nagyon sok ügyféllel dolgozunk, gyakran tudunk innovatív megoldásokat hozni ügyfeleinknek. Néhány példa: Tartalomintegrációt építünk ki
    Shopify amely lehetővé tette egyik ügyfelünknek, hogy közvetlenül egy blogbejegyzésbe ágyazza be a teljes e-kereskedelmi lehetőséggel rendelkező termékeket és körhintakat. Miközben a többi Shopify-ügyfelünket felpörgettük, megosztottuk ezt a kódot, és minden ügyfelünkkel implementáltuk.
  • Megtakarítás – Egy alkalmazott költségéért ügynökségünk szakértői csapatát veheti igénybe az optimalizáláson, az integráción és az automatizáláson. És… csapatunkkal nem kell aggódnia a foglalkoztatási juttatások és adók miatt. Valószínűleg azt fogja tapasztalni, hogy egy digitális ügynökség bérbeadása hosszú távon olcsóbb, mint a saját csapat felépítése. Egyes ügyfeleink az összes CRM-adminisztrációt, e-kereskedelmet vagy marketinget nekünk bízták meg. Mások belső erőforrásaik bővítésére és képzésére használnak bennünket. Akárhogy is, látják a befektetés megtérülését (ROI).

Hubris tombol a nagy szervezeteken belül. A monetáris forrásokkal mindig valaki kérdez Miért nem tudunk valakit csak felvenni és magunk csinálni? Mivel a digitális környezet folyamatosan igazodik, és az ügynökségeknek folyamatosan változniuk kell, a vállalatok erőforrás-problémáktól, nem megfelelő eszközöktől, nem tökéletes folyamatoktól és egyéb belső problémáktól szenvednek, amelyek megakadályozzák őket abban, hogy megfelelően kivitelezzék a tesztelni vagy tökéletesíteni kívánt stratégiákat.

A legnagyobb sportolóknak sok közös vonásuk van: táplálkozási szakembereket, orvosokat, agilitási szakembereket, edzőket és más erőforrásokat vesznek fel a nagyság elérésében. Digitális ügynökség felvétele abszolút elősegítheti a gyorsabb felemelkedést, a gyorsabb kivitelezést és olyan csodálatos eredményeket hozhat létre, amelyek nem párosíthatók belülről. Ügynökség felvétele elősegíti a vállalat számára a digitális marketing nagyságának elérését.

Kapcsolat DK New Media

Közzététel: Douglas Karr az alapítója DK New Media és cégét reklámozza ebben a cikkben.

Douglas Karr

Douglas Karr CMO of OpenINSIGHTS és az alapítója a Martech Zone. Douglas több tucat sikeres MarTech startupnak segített, több mint 5 milliárd dolláros átvilágításban segédkezett a Martech akvizíciókban és befektetésekben, és továbbra is segíti a vállalatokat értékesítési és marketingstratégiáik megvalósításában és automatizálásában. Douglas nemzetközileg elismert digitális átalakulás és MarTech szakértő és előadó. Douglas egy Dummie's Guide és egy üzleti vezetői könyv szerzője is.

Kapcsolódó cikkek

Vissza a lap tetejére gombra
közel

Adblock észlelve

Martech Zone ingyenesen tudja biztosítani Önnek ezt a tartalmat, mivel webhelyünkkel bevételt szerezünk hirdetési bevételek, társult linkek és szponzorálás révén. Nagyra értékelnénk, ha eltávolítaná hirdetésblokkolóját, miközben megtekinti webhelyünket.