Van-e jelentősége a Google-benchmarkoknak?

kidobó országonként

Ma kaptam egy hírlevelet a Google Analytics-től, az első kötet első kiadása a következőképpen szólt:

Ebben a hónapban kicseréljük a Google Analytics-fiókjában szereplő szokásos „benchmarking” jelentést az ebben a hírlevélben megosztott adatokra. Ezt a hírlevelet kísérletként használjuk, hogy hasznosabb vagy érdekesebb adatokat jelenítsünk meg az Analytics felhasználói számára. Az itt szereplő adatok minden olyan webhelyről származnak, amelyek névtelen adatmegosztást választottak a Google Analytics szolgáltatással. Csak azok a webhelyadminisztrátorok kapják meg ezt a „benchmarking” hírlevelet, akik engedélyezték ezt a névtelen adatmegosztást.

Az első kiadás országonként vitatta meg a referenciaértékeket, beleértve a következőket: Bounce Rate:
kidobó országonként

Idő a helyszínen:
timeonsite országonként

Célkonverzió:
célkonvertálás országonként

Óriási veszély fenyegeti a webhely teljesítményének ezekhez való viszonyítását referenciaértékek. Valójában azt állítom, hogy ezek egyáltalán referenciaértékek. Minden webhely különböző felépítésű és tartalmú. A forgalmi források minden bontása különbözik… a kereséstől az áttételig. A betöltési idő országonként eltérő ... hacsak nem használ egy szolgáltatást az erőforrások földrajzi gyorsítótárba helyezéséhez. És ezek a kérdések még a nyelvet sem tartalmazzák ...

Az országok referenciaértékei csak az országon belüli, közös nyelvű webhelyek látogatásait és oldalmegtekintéseit tartalmazzák? Vagy fordítják ezeket az oldalakat (amelyek akár tovább is elhúzódhatnak, vagy olyan rosszul fordíthatók, hogy növelik a visszafordulásokat)? A webhelyek e-kereskedelmi webhelyek? Blogok? Közösségi oldalak? Statikus weboldalak?

Van egy másik probléma is. Olyan eszközök, mint a Facebook A Social Plugin befolyásolja a visszafordulási arányokat jelentősen azért, mert a Facebook átirányítja a webhely felhasználóit. Amikor egy látogató leszáll az Ön webhelyén, és a plugint használja, mielőtt bármilyen más tevékenységet folytatna, akkor ugrál. Itt van egy példa az egyik ügyfelemtől ... láthatja, hova telepítették, eltávolították, majd telepítették a Facebook közösségi beépülő modul az oldalukon:

kidobó

Azt tanácsolom az ügyfeleknek, hogy egyszerűen hasonlítsák össze webhelyét a saját webhelyével ... senki másé. Növeli vagy csökken a visszafordulási aránya? A látogatók fent vagy lent vannak? Növekszik vagy csökken a látogatásonkénti oldalmegtekintések száma? Hogyan változtatta meg a dizájnt vagy a tartalmat, hogy befolyásolja a látogatók élményét? Észrevesszük, hogy növekszik az idő, amikor a látogatók a helyszínen tartózkodnak, amikor beágyazunk egy videót ... van értelme, igaz? De ha nem ágyazunk be minden héten hasonló videót, akkor nem feltételezhetjük, hogy rossz munkát végezünk.

Két példa ezen a blogon:

  • Módosítottuk blogtervünket, hogy kivonatokat jelenítsünk meg honlapunkon. Ennek eredményeként a visszafordulási arány csökkent, mivel az emberek jelentősen megnőttek a látogatásonkénti ÉS az oldalanként. Ha egyszerűen megmutatnám önnek a statisztikákat anélkül, hogy ezt elmagyaráznám, az kíváncsi lenne. Vagy ha összehasonlított minket más webhelyekkel, akkor jobbak vagy rosszabbak lehetünk, mint azok eredményei.
  • Elindítottuk hírlevelünket. A hírlevél hozzáadása óta folyamatosan felvesszük az előfizetőket, és ezek a látogatók visszatérnek, amikor elolvassák. Ennek eredményeként a hírlevelek kézbesítésének napjain az oldalmegtekintések száma jóval magasabb - heti átlagunk pedig 20% ​​közelébe emelkedett. Ha összehasonlítjuk magunkat más webhelyekkel, van-e hírlevelük? Részleteket tesznek közzé? Társadalmasan összesítik tartalmukat?

Egyszerűen fogalmazva, véleményem szerint a referenciaértékek nem nyújtanak számomra érdemi adatokat a webhelyem javításához. Ugyancsak nem tudtam használni a referenciaértékeket az ügyfeleim webhelyein. Az egyetlen fontos szempont, amelyet minden héten saját webhelyünkön rögzítünk. Hacsak a Google nem tud egyértelműbb szegmentálást biztosítani a referenciaértékein belül a webhelyek pontos összehasonlításához, az információk haszontalanok. Ha ezeket az információkat egy szervezeten belüli vezetőknek nyújtja, valóban kárt okozhatna ... bárcsak a Google egyszerűen felhagyna ezzel a termékfunkcióval.

Mit gondolsz?

Ez az oldal Akismet-et használ a levélszemét csökkentése érdekében. Ismerje meg, hogyan dolgozik a megjegyzésed.