Te nem vagy a Fortune 500

20120422 115404

Roger Yu (USA Today) néhány nappal ezelőtt írt egy cikket a vállalatok elhagyják a blogolást:

A közösségi média megjelenésével egyre több vállalat helyettesíti a blogokat olyan idősebb eszközökkel, amelyek kevesebb időt és erőforrást igényelnek, mint például a Facebook, a Tumblr és a Twitter.

Az egész cikk meglehetősen kiegyensúlyozott ... de az adatok kissé félrevezethetik az összes vállalatot. Először is, a hivatkozott adatok a leggyorsabban növekvő Fortune 500 vállalatoktól származnak. Ez az okság és a korreláció közötti régi mese. A vállalatok felhagynak a blogolással mert a stratégia nem segíti a növekedést, vagy azért hagyják el a blogolást, mert növekednek?

Még mindig sok nagyvállalat fantasztikusan publikál vállalati blogok. És nem vagyok olyan ember, aki azt mondaná, hogy a blogolás a tökéletes stratégia minden vállalkozás számára. Ha fantasztikus márkája van, nagyszerű követői vannak, és növekvő, nyereséges vállalat vagy ... valószínűleg megkerülheti egy vállalati blog kezelését. Ez nem azt jelenti, hogy a vállalat által alkalmazott taktika nem olyan megfizethető, mint a vállalati blogolás ... lehet, hogy több időt és pénzt költenek más marketing és PR-energiákra, mint gondolnák.

De ugye nem tartozik a Fortune 500 egyik leggyorsabban növekvő vállalata közé? A cége országosan vagy nemzetközileg ismert? Gondolkodó vezetőként tekintenek rád az iparban? Megbízható és hiteles márka vagy, amelyet az ipar hallgat? Ön uralja a keresési eredményeket? Van-e olyan marketing költségvetése, amely szabadon készítheti el ezt a stratégiát más eszközökkel?

Az erőforrásokra tekintettel nekem sem kellene blogolnom a cégemnél. Többet tudnék befektetni a közönségkapcsolatokba, a szponzorálásba, a reklámozásba, és az egész ország rendezvényein felszólalni. De ez olyan luxus, amelyet nem engedhetek meg magamnak. A blogolás jól működik számomra, mert időt és energiát tudok befektetni ... mindkettő drága erőforrás, de olyan is, amellyel mindig találom az üzletem bővítését.

Aggodalmam a cikk kapcsán az, hogy első ránézésre a vállalatok megnézhetik ezt a cikket, és nagyszerű kifogásnak találják, hogy ne tekintsék a blogolást megvalósítható stratégiának. A blogstratégiába való befektetésről szóló döntés sokkal összetettebb, mint csak a Fortune 500 tevékenységének vizsgálata. Blogolás is hosszú távú befektetés, amely elkötelezettséget, erőforrásokat és stratégiát igényel annak megfelelő működéséhez.

Én személy szerint úgy gondolom, hogy a legtöbb vállalat óvadékot ró a blogolásra, mert ez nem biztosítja az azonnali eredményt, amelyet néhány nagyvállalat követel. Mindig könnyebb odafigyelni arra, hogy figyelmet fordítson a figyelem felkeltésére ... nem az a kérdés, hogy mi működik, hanem az, hogy meddig, mennyit és miért építené be az egyik stratégiát a másikba.

Egy másik megjegyzés: számomra az sem meglepő, hogy a főbb sajtóorgánumok szakmai újságírókkal, szerkesztőkkel és kiadókkal írnának a blogolás negatívumairól. Csak mondom!

Mit gondolsz?

Ez az oldal Akismet-et használ a levélszemét csökkentése érdekében. Ismerje meg, hogyan dolgozik a megjegyzésed.