12 tanulság a rendkívüli tulajdonjogtól a marketingig

szélsőséges tulajdonosi könyv

A nagyszerű marketing stratégiák végrehajtása sok változó egyensúlya. Megfelelő tervezés és hosszú távú stratégiák nélkül agilis marketing erőfeszítések kisiklhatnak egy márkát. De a lassú és rendkívül kritikus marketingtevékenységek torzíthatják az egyiket. Valahol a közepén van a siker, amely a szervezet hosszú távú céljaira való folyamatos összpontosítást igényel, de olyan erőforrásokkal kell rendelkezni, amelyek valós időben képesek irányt és stratégiát váltani, ahogy az eredmények kialakulnak.

Rendkívüli tulajdonjogMost fejeztem be az olvasást Rendkívüli tulajdonjog: Az amerikai haditengerészet SEAL hogyan vezet és győz. Nagyszerű olvasmány a harctéri tanulságokról és arról, hogy miként alkalmazhatók a mindennapi üzleti erőfeszítések során. Tengerészeti veteránként feltételezem, hogy nem vagyok túl elfogult a könyv megbecsülésében. Vállalkozás tulajdonosaként azonban nem tudtam jobban egyetérteni a tanulságokkal és azzal, hogy miként alkalmazzák a vállalkozásomat.

Az egyik oldal szavai leugrottak a papírról, miközben olvastam őket. A könyv szerzőit illetően át fogom fogalmazni a vezetés legfontosabb elemeit, és alkalmazom őket a szervezet átfogó marketing stratégiájára:

  1. Célok - elemezze a marketing küldetéseit, megértve, hogy ezek hogyan befolyásolják vállalatát, embereit és erőfeszítéseit. Határozza meg és mondja meg marketing kampányát és végállapotát minden kampányhoz.
  2. Tudástár - meghatározza az egyes kampányok költségvetését, személyzetét, eszközeit, eszközeit, tanácsadóit és rendelkezésre álló idejét.
  3. Tervezés - decentralizálja a tervezési folyamatot, felhatalmazva az egyes közegek vagy stratégiák szakértőit ​​a lehetséges cselekvési lehetőségek elemzésére.
  4. Kiválasztás - meghatározza a legjobb kampányokat, a kampány kiválasztása felé hajlik legegyszerűbb kampányok és az erőforrások összpontosítása oda, ahol a legnagyobb hatással lesznek.
  5. Empower  - marketingszakértők, hogy dolgozzák ki a kiválasztott csatorna és stratégia tervét, amelyben szakértelemmel és tapasztalattal rendelkeznek.
  6. Rendkívüli események - Tervezze meg a várható esetleges eseményeket a kampány minden szakaszában. Hogyan lehet maximalizálni az eredményeket a kampány végrehajtása során? Mi a folyamat abban az esetben, ha a dolgok rosszra fordulnak?
  7. Kockázatok - a lehető legnagyobb mértékben ellenőrizhető kockázatok mérséklése. Vannak-e olyan szabályozási, szerkesztési és jóváhagyási folyamatok, amelyek alkalmazhatók a megfelelés biztosítására?
  8. Delegált - Lehetővé teszi szakértőinek a terv egyes részeinek végrehajtását, miközben Ön hátrálhat és vezető szerepet vállalhat az egész folyamatban. Az Ön feladata, hogy elkerülje az ütközéseket, és erőforrásokat telepít a misszió általános sikerének biztosítására.
  9. monitor - folyamatosan ellenőrizze és kérdőjelezze meg a tervet a felmerülő információkkal szemben annak biztosítása érdekében, hogy az továbbra is teljesüljön.
  10. Rövid  - közölje a tervet a résztvevőkkel és a támogató eszközökkel, hangsúlyozva a vezetés szándékát.
  11. Kérdez  - tegyen fel kérdéseket, és folytasson beszélgetést és interakciót mindenkivel annak biztosítása érdekében, hogy megértsék az egyes kampányok minden aspektusát és azt, hogy miként lépnek kapcsolatba egymással.
  12. kikérdez - A levont tanulságok elemzése és a kampány végrehajtása utáni jövőbeli tervezés során történő megvalósítása.

Érdekes módon nem volt szükség arra, hogy túl sok szót változtassak ahhoz, hogy a csatatéren tanult ugyanazokat a tanulságokat alkalmazzam egy marketing kampányban résztvevőkre. Ennek a folyamatnak minden szakaszában, amely a kampányhoz és az azt követő tájékoztatáshoz vezet, a hangsúly az erőforrások hatékony felhasználására, hatékony felhasználására, majd a levont tanulságok alkalmazásának nyomon követésére összpontosul.

Itt egy láthatatlan hierarchia is létezik, amelyet nem szabad észrevétlenül hagyni. Ha így irányítaná marketing részlegét és költségvetését, akkor minden kampány összhangban állna a szervezet céljaival. Csodálkozunk, hogy mennyi munkát kérnek el ügyfeleink, ami nem összehangolása tényleges értékkel a szervezet számára. Ha ez nem segít a lényegében - hagyja abba!

Mit gondolsz?

Ez az oldal Akismet-et használ a levélszemét csökkentése érdekében. Ismerje meg, hogyan dolgozik a megjegyzésed.