Miért dolgozom ingyen, és Wil Wheaton téves lehet

fizetett és fizetetlen tartalom növekedése

Ez a bejegyzés nem vita, és nem próbálok vitát indítani Wil Wheatonnal és az ő posztjával, nem tudja kifizetni a bérleti díjat az egyedi platformmal, és eléri webhelyünket. A Wil Wheaton egy márka, amelynek jelentős követői vannak. Keményen dolgozott közönségének és közösségének fejlesztésén - ezért felháborodása és egyetértése állásával.

Wil Wheaton udvarias volt a válaszában. Ragyogó volt, hogy nyilvánosan csinálta ... vállalta gonosz, kizsákmányoló kapitalizmus ezekben a napokban minden düh. De a legtöbben nem vagyunk Wil Wheaton. Legtöbben megpróbáljuk növelni elérhetőségünket és közönségünket, és hajlandóak vagyunk ennek megvalósítására befektetni. Lehetőségek voltak a HuffPo-hoz hasonló közönség elérésére, valójában, egy befektetés. Ahelyett, hogy fizetne a reklámért, a költsége az, hogy néhány tehetségét ellátja.

Beszéljük meg először azt a mamut, kapitalista vadállatot, a Huffington Post nevet. Martech Zone évről évre továbbra is kétszámjegyű növekedést mutat. Egy évtized után online, a blog továbbra is nagyszerű ügyfeleket vonz ügynökségünkbe, DK New Media. A közvetlen bevételnövekedés jó, de Jennnek (üzleti partnerem) és tudjuk, hogy folytatnunk kell a befektetéseket a blogba, hogy olyan bevételi forrást biztosítsunk, amely a kiadvány jövedelmezőségéhez vezethet.

Amikor a kiadvány jelentős jövedelmezőséget ér el (kivéve az ügynökségi munkát), az emberek ugyanúgy válaszolhatnak ránk a vendég írókkal és a beküldött tartalommal kapcsolatban. Hetente jó néhány bejegyzést teszünk közzé a vendégektől, amikor úgy gondoljuk, hogy közönségünk profitálni fog a tartalomból. Nem kompenzáljuk azokat a vállalatokat vagy magánszemélyeket sem.

Miért?

A vendégszerzőknek (egyelőre) nem kárpótolunk, mert több mint egy évtizede fektettünk be közönségünk növelésébe. Hetente legalább egy negyedemet fektetem a hangmagasságok olvasására, a vállalatokkal való kommunikációra, a platformok értékelésére, a podcastok készítésére, a videoprogramunk felújítására, a könyvek olvasására, az eseményeken való részvételre és a kiadványunkat támogató platformok fizetésére. Félek belegondolni, mit ér ez az idő ... milliókban értékelem. Ezzel a befektetéssel sem tudtam kifizetni a bérleti díjat!

Képes volt-e fizetni Wil Wheaton a bérleti díjat a Huffington Postról szóló blogbejegyzésével? Nem hiszem.

Közönségünk értékes. Több ezer órában és dollár ezer dollárban fizettük ki ezt az elérést közvetlen befektetésekben és promóciókban. A vendégszerzőinknek nyújtott kifizetés lehetőséget nyújt arra, hogy felépítsék tekintélyüket a közönségünkkel, és üzleti okokból vonzzák őket a velük folytatott kapcsolatra. Azok a cégek rájöttek, akik nagyszerű tartalom megírásába fektettek be közvetett ezekből az álláshelyekből származó bevétel. Tehát, bár én nem fizettem nekik a tartalomért, a közönségünk fizetett

Azok számára, akik nem vagyunk híresek, és továbbra is keményen dolgozunk a tekintélyünk növelésén és az online elérésen, kiváló lehetőség arra, hogy olyan közönséget érjünk el és vonzzunk, amelybe valaki más továbbra is befektet. Nem hiszem, hogy ez egyáltalán kizsákmányolás ... kölcsönösen előnyös lehetőség, ahol az előnyökről tárgyalni lehet.

Tény, hogy a Wil Wheatonhoz forduló PR-szakember fizetett. Tehát HuffPo pénzt költ, hogy olyan hírességeket keressen, mint ő. Úgy gondolom, hogy Mr. Wheaton képes volt tárgyalni egy olyan megállapodásról, ahol - közvetlenül és közvetve is - hasznot húzott volna. Íme néhány módszer:

  • Könyvpromóció - Wheaton úr kitűnő szerző. Talán tárgyalhatott volna könyve ingyenes promóciójáról a Huffington Post hatalmas közönségén keresztül. Megtehette volna bizonyos cselekvési felhívásokkal bizonyos kategóriákban vagy témákban, vagy akár kérhette, hogy a Huffington Post vizsgálja felül a kereskedelemben lévő könyveket. Ez jó néhány könyveladáshoz vezethet!
  • Cselekvésre ösztönzés - Mr. Wheaton képes volt tárgyalni egy cselekvésre ösztönzésről a Huffington Post életrajzán belül, amely arra ösztönözte az embereket, hogy foglalják el Mr. Wheatont beszédes lehetőségekért. A beszéd jövedelmező bevételi forrást jelent azok számára, akik olyan hírességekkel rendelkeznek, mint Mr. Wheaton.
  • HuffPo Események - A HuffPost Live mellett a Huffington Post számos regionális és országos eseményt is népszerűsít és támogat. Talán Mr. Wheaton megbeszélhette volna, hogy fizetett hírességek szóvivője lehessen ezeken az eseményeken - és akár könyvvel is aláírhatta volna mindegyiket.

A lényeg az, hogy azt hiszem, Mr. Wheaton könnyen megtehette volna Hasznosított egy olyan szervezet, mint a HuffPo, hogy sok figyelmet, közönséget és - végső soron - bevételt érjen el számára. És ez a bevétel fizeti a bérleti díjat!

Miért dolgozom ingyen

írok ingyenes a webhelyem tartalma, írok ingyenes tartalom más webhelyekhez, ahol szeretnék bevonni a közönségüket, és mellettem szólok ingyenes olyan eseményeken, amelyeknek kilátása van, szeretnék részt venni. Természetesen írok is fizetett tartalom ügyfeleink számára, és én vagyok fizetett más eseményeken beszélni. Néha még egy országos rendezvényre is fizetünk, csak azért, hogy a kiadványunkban bemutassuk. Más szavakkal, néha azért fizetek, hogy elérjem a közönséget ezeken az eseményeken!

Minden lehetőséget annak alapján értékelünk, hogy miként profitálhatunk az expozícióból, és kivel tudunk ott kapcsolatba lépni. A mi dolgozz ingyen stratégia rendkívül nyereséges volt számunkra. Egy esemény költsége egy olyan szerződés megkötésével jár, amelyet soha nem kaptunk volna meg egy másik nemzeti márkával. Ez a márka más márkákhoz vezetett. És tovább és tovább.

Szóval fizethettem volna pár száz dollárt egy blogbejegyzésért. Vagy bezárhatnék néhány ügyfelet a közönséggel, és dollár tízezereket, vagy akár százezerezereket használhatnék le szerződésekkel. Most már tudod, miért dolgozom ingyenes.

Valójában nemcsak ingyen dolgozom - Gyakran fizetem, hogy ingyen dolgozzak! A Dittoe PR-vel együttműködve jelentős összegeket fektettünk be a célzott, releváns közönségek megtalálásába. A tehetséges csapat itt: Dittoe PR felajánlom tehetségemet ezeknek a kiadványoknak, hogy ezeket a lehetőségeket biztosítsam. Kihasználjuk továbbra is ennek a kapcsolatnak az előnyeit - olyan vállalatokért dolgozunk, amelyeknek közönségét soha nem találkoztuk volna.

Az erkölcsi tekintély

Van valaha segíteni az embereknek anélkül, hogy fizetést kapnának? Felszedte már az almot és kidobta a szemétbe? Biztosított-e valaha hajléktalannak készpénzt étkezéshez? Miért tenne ilyet? Jelentős összeget fizetünk kormánytisztviselőinknek azért, hogy utcáink tisztán maradjanak és segítsenek a kevésbé szerencséseknek. Bár még mindig csináljuk, mert együttérző.

Nem akarok olyan világban élni, ahol az emberek nem csinálnak semmit, hacsak nem kárpótolják őket. Vállalkozás tulajdonosaként biztosíthatom Önöket, hogy akkor is kimaradnék, ha ezt a hozzáállást vallanám. Több olyan barátom van, akik így rövidlátók, aztán meghallom csalódottságukat, hogy üzletük soha nem nő. Hiszek előbb az emberek segítése ez volt a legnagyobb eszköz vállalkozásom növekedésére. És ha valakinek ingyen segítek, akkor gyakran nagy fizető ügyfelekhez utalják az üzletemet.

Nem vonom kétségbe Mr. Wheaton erkölcsét, de megkérdőjelezem azt az elképzelést, miszerint egy profit-profit vállalat valakit kizsákmányol, megkérve őket, hogy adják tehetségüket a kereskedelemben. Kihasználja Mr. Wheaton azt a tényt, hogy a Huffington Postnak van pénze annak ellenére, hogy nagy kockázatot és befektetést hajtottak végre a közösség építésében? Fizettek és továbbra is fizetnek kiadványaik fenntartásáért és népszerűsítéséért - miért nem veszik ezt figyelembe?

A vezető él

Olvasok Az enyhe él most Jeff Olson írta, és hasonlata a gazdaé. Ültesse az oldalt, művelje meg, majd élvezze az előnyöket. A gazda nem kap fizetést a vetőmag elültetéséért, csak akkor kap fizetést, ha a vetőmagot gondosan megművelik, és munkájának gyümölcsét eredményezi. Arra biztatnék mindenkit, hogy ültessen magokat, bárhová is van értelme ... ha egyszer nagyszerű termést hoz!

Csatlakozzon hozzánk a Blab-on

Kevin Mullett és én erről a témáról fogunk beszélni ezen a csütörtökön Blab a következő Marketing Cage mérkőzésünkön! Remélem, csatlakozhat hozzánk.

2 Comments

  1. 1

    Egyetért. A szerző feladata eldönteni, hogy úgy érzik, hogy az expozíció kompenzálja-e az idejüket és erőfeszítéseiket. Ez nem azonos azzal, hogy a fiatal szabadúszó írókat arra kérik, hogy ingyen (vagy 6 cent / szó áron írjanak hozzá, méghozzá rohadtul) anélkül, hogy szerzői hitelt kapnának. (És fenntartom, hogy ezek a szerzők jelentősen alulfizetettek!)

    Végül van egy kompromisszum az értéken, és ahol ez a vonal változik az idő múlásával és a közzététel által. Még akkor is, amikor profi szabadúszó íróként dolgoztam, rájöttem, hogy hierarchia létezik: minél unalmasabb a mű és annál kevesebb az elismerés, annál magasabb a fizetés. Tehát a műszaki kézikönyvek írása elég jól fizet. A szépirodalom megírása gyakran nem fizet semmit, de mégis nagyon kielégítő lehet a szerző számára.

    • 2

      Még mindig vitatkoznék azzal, hogy a pénz az értékmérő. A szabadúszó fiatalok 6 / centért dolgoznak egy szóval vagy ahhoz közel, hogy önéletrajzot építsenek és csiszolják mesterségüket. Fiatal szakember koromban sem kerestem pénzt. Amint a mesterségén dolgozik és jobbá válik, értékesebbé válik. Régebben egy újságban dolgoztam, ahol a tervezőkkel borzasztóan bántak és szörnyű fizetéseket kaptak, de a lehetőség megtanította őket arra, hogy csiszolják kreativitásukat, termelékenységüket és olyan platformokat tanuljanak, amelyeknek soha nem volt kitéve az iskolában. Ezek a készségek sokkal versenyképesebbé tették őket a munkahelyen, és hihetetlen munkát tudtak találni.

      Az, hogy ma nem kapsz fizetést, nem jelenti azt, hogy nem építesz értéket, és később fizetni fog érte.

Mit gondolsz?

Ez az oldal Akismet-et használ a levélszemét csökkentése érdekében. Ismerje meg, hogyan dolgozik a megjegyzésed.