Az eHarmony egy mérkőzést létrehozó oldalt indít az állásokra ... Srsly

Fokozott karrier

Az álláskeresési oldalak egy tucatnyit keresnek. Olyan sokan vannak közülük, hogy néhányan meg is próbálják különböztetni magukat azzal, hogy állításuk szerint „az eHarmónia” a munkakörökben. Alapján Dr. Neil Clark Warren, az alapítója eHarmony, "Ők nem." Most a cégének van egy legális terméke annak bizonyítására, és sokkal okosabb és kifinomultabb, mint gondolná.

Warren és termékcsapata a múlt héten Los Angelesben indította el az eHarmony által az Elevated Careers programot. (Közzététel, ők a PR ügyfelei Rugalmasság, az a cég, ahol dolgozom, a Branded Strategies-en keresztül.) A platform az eredeti platformjukról veszi át a házasság-egyeztetési algoritmus megközelítést, és alkalmazza azt a munkakapcsolati problémára. De gondosan elmagyarázták, hogy nem a randevú / házasság algoritmus került be az álláskeresési oldalba.

"Ugyanazt a filozófiát használtuk az eHarmony motor építése során szerzett tapasztalataink alapján, és hasonló kérdéseket tettünk fel a munkaköri megfeleléssel kapcsolatban" - magyarázta Steve Carter, az eHarmony párosítási alelnöke, de nagyrészt felelős az Elevated Careers mögött álló technológiáért. Csapatával külön algoritmust épített fel, amely adatokat vesz egy álláskeresőtől, és a potenciális munkaadók adatait, majd 16 kulcsfontosságú tényező mentén illeszti őket, hasonlóan a 29 kapcsolati tényezőhöz, amelyet a kutatásuk az eHarmony termékben használ. A 16 tényező minden bizonnyal saját, de három fő csoportba esik: a személyiség, a kultúra és a kapcsolatok.

Tehát a felforgatás érdekében létrehoztak egy munkakeresési szolgáltatást, nem pedig egy álláskeresési szolgáltatást, amelyre a vállalatok fizethetnek az előfizetésért, mivel elméletileg ez segíthet egy szervezetnek olyan alkalmazottak felvételében, akik jobban illenek, több esélyük van legyen sikeres és maradjon tovább a társaságnál. Ez nemcsak növelheti a termelékenységet, hanem csökkentheti az új emberek felvételének meglepő költségeit is. A forgalom, mint mondják a HR világban, szuka.

Az álláskeresők ingyen használhatják az oldalt, és várhatóan személyiségtípusú kérdőíve van a beszállási folyamathoz. Innentől kezdve az oldal olyan munkáltatókat ajánl, amelyek megfelelnek személyiségének, kulturális igényeinek, tapasztalatainak és hasonlóknak. Ha valaha csak azért vállalt munkát, hogy gyorsan rájöjjön, hogy nem igazán illik a kultúrába vagy nem tetszik neki, láthatja az ilyesmi egyéni előnyét.

És ahogy elvárhatja egy kapcsolati szakértőtől, Warren mindenféle érdekes összefüggést és statisztikát rontott le arról, hogy ha boldogtalan a munkája, az áthatja a személyes életét, kapcsolatait, egészségét és még sok mást. Tehát lényegében az Elevated Careers azt állítja, hogy ez segíthet egy vállalatnak boldogabb alkalmazottaiban, akik boldogabban élnek és yada yada.

A következő kérdéseim, amelyeket felteszek önnek, és szeretnék visszajelzéseket fűzni a megjegyzésekhez:

  • Az emberi pszichológia és kapcsolatok valóban felmérés-vezérelt algoritmussá forralhatók fel? Technikailag jártas közönségként azt hiszem, hogy igent mondana, de mi a helyzet az emberi hibatényezővel a belépéskor? Amikor munkát keresek, sokkal alkalmasabb vagyok arra, hogy elmondjam, mit gondolok a társaságtól, nem pedig azt, amit valóban érzek, gondolok vagy hiszek rólam, mint jelöltről. Noha az Elevated Careers nem önéletrajzként vagy keresőhelyként van beállítva, az ezt az űrlapot kitöltő mentalitás a következő lesz: "Mit gondolok, mit akarnak a leendő munkáltatók?"
  • A vállalatok a marketingtől az ellátási láncig és azon túl is mindenre alkalmazzák a technológiát. De hajlandóak-e megbízni egy algoritmusban a leendő állásjelöltek kiválasztásában vagy visszaválasztásában? Az biztos, hogy jobb, mint megnézni a Facebook-oldalukon a sörbong képeket, és az Elevated Careers illesztés senkinek sem lesz a végleges alkalmazotti döntés, de mennyire hajlandóak befektetni a technológiába a HR-műveletek, valóban?
  • Mi történik azokkal a toborzókkal, akiknek fizetést kapnak a jelöltek elhelyezéséért, amikor egy személyiség / kultúra / párkapcsolat összeegyeztethető lehet az álláskeresőkkel?
  • Meddig mehet el egy ilyen megközelítés? Kidolgozhatunk algoritmust az ügynökségek és az ügyfelek összehangolásához? (Én az adatok megtekintését támogatnám. Heh.) Természetesen ugyanez a megközelítés vonatkozhat a szállítói kapcsolatokra és a partnerekre is. De ehhez az érintett szervezetek harmadik felek általi bizonyos szintű értékelése szükséges. Hány vállalat nyitja meg reálisan kapuit egy szervezet személyiségtesztje előtt?

A Magas Karriert lenyűgözőnek találom. Érdekes lesz látni a munkában. Tehát az igazi kérdés továbbra is fennáll: Mit gondolsz? Alkalmazná felvételi vezetőként, ha lenne hozzáférése? Használna álláskeresőként? A hozzászólások a tiéd.

Egy megjegyzés

  1. 1

Mit gondolsz?

Ez az oldal Akismet-et használ a levélszemét csökkentése érdekében. Ismerje meg, hogyan dolgozik a megjegyzésed.