Digitális marketing csapat vezetése - a kihívások és azokkal való találkozás

digitális marketing csapat együttműködése

A mai változó technológiában a hatékony digitális marketing csapat vezetése kihívást jelenthet. Szüksége van a hatékony és sokoldalú technológiára, a megfelelő készségekre, az életképes marketing folyamatokra, többek között. A kihívások az üzlet növekedésével nőnek. Az, hogy miként kezeli ezeket az aggályokat, meghatározza, hogy hatékony csapatba kerül-e, amely képes teljesíteni vállalkozása online marketing céljait.

A digitális marketing csapat kihívásai és a velük való találkozás módja

  1. Elég költségvetés felhasználása

A marketing vezetők egyik kihívása az, hogy elegendő forrást kapjanak tevékenységükre. Nehezebb, ha az ilyen vezetők nem tudják bizonyítani a digitális marketingre fordított összeggel arányos értéket vagy megtérülést. Gyakran a marketingszakemberek kénytelenek alacsony költségvetéssel működni, mégis meg kell felelniük a vállalkozás elvárásainak.

Mit tudsz csinálni? Kezdje a megtérülés kiszámításával. Rendelkeznie kell olyan rendszerekkel, amelyek nyomon követhetik az egyes marketingtevékenységeket és értékesítési eredményeket. Ezekkel bemutathatja, hogy az egyes tevékenységei hogyan teljesítettek egy adott időszakban. Ez bizonyítja, hogy a marketing erőfeszítései valóban gyümölcsöt teremtenek a vállalkozás számára. Győződjön meg arról, hogy rendelkezik olyan digitális marketingstratégiával, amely abban bízik, hogy ez pozitív megtérülést eredményezhet. A stratégia kézzelfogható sikere biztosan több forrást vonz ellenállás nélkül.

  1. Megfelelő technológia meghatározása és lépéstartás a változásokkal

A technológia nagyon gyorsan változik. Sokak számára ezek a változások zavaróak. Sőt, egyes marketingvezetők úgy érezhetik, hogy nem hajlandók kezelni az ilyen változásokat. A marketingplatformoktól és a platformok legjobb gyakorlataitól kezdve a menedzsment eszközökig; mindezek a lábukon tartják a marketingeseket, miközben arra törekszenek, hogy relevánsak maradjanak.

Emellett az is fontos, hogy megfelelő technológia álljon rendelkezésre a csapatok irányításához és a kampányok hatékony lebonyolításához. Sajnos a digitális marketing vezetőinek nehezen lehet azonosítani az üzleti igényeiknek megfelelő technológiai eszközöket. A legtöbb rendelkezésre álló eszköz alig gyűjtött össze elég véleményt, amely segíthet egy ilyen vezetőnek megállapítani, hogy a rendszernek megfelel-e az üzleti vállalkozásuk.

Annak érdekében, hogy könnyebben kezelhesse ezt a kihívást, az alábbiakban felsoroljuk a hatékonyak néhány fontos jellemzőjét projektmenedzsment eszköz a csapatvezetőknek a következőket kell keresniük:

  • Feladatkezelés - A több projektet irányító csapatvezetők számára könnyebb dolgozni egy olyan menedzsment eszközzel, amely képes megszervezni és szűrni az egyes projektek különböző feladatait akár esedékesség, akár személyek szerint is. Egy ilyen eszköz használatával nem lesz szükség külön eszközre vagy szoftverre az egyes projektekhez. Emellett képesnek kell lennie az egyes projektekre vonatkozó fájlok, projektfrissítések és egyéb információk valós idejű megosztására is.

ActivCollab képernyőkép

  • Csapat együttműködés - Minden hatékony digitális csapatnak hatékonyan kell kommunikálnia az összetartó együttműködés érdekében. A projektmenedzsment eszköz mérlegelésekor derítse ki, hogy vannak-e beépített funkciói, például csevegések, azonnali üzenetek, e-mailek, videokonferenciák és egyéb, hogy megkönnyítse a munka közbeni folyamatos kommunikációt, hogy az összes tag ugyanazon az oldalon maradjon.

ActivCollab csapat együttműködés

  • Időmérés - Ezzel a funkcióval biztos lehet benne, hogy mindig figyelemmel kísérheti, hogy a csapattagok meghatározott feladatokra fordítják-e az idejüket. Nem fog aggódni, ha időt veszít, vagy fizet egy órát, amiért nem dolgozott.

ActivCollab időkövetés

aktív kollaborációs időzítő

  • Számlázás - Ez együtt működik az időalkalmazással annak biztosítása érdekében, hogy a szerződéseket számlázzák arra az időre, amelyet a csapattagok egy projektre fordítanak. Képernyőképekkel érkezik, amelyek megmutatják, hogy pontosan mit dolgozott egy tag minden számlázott órában. Az egyes ismétlődő feladatok felgyorsítása, például egy számla létrehozása egy perc alatt, jelentősen növelheti a termelékenységet és csökkentheti a projekt adminisztrációjára fordított időt.

activcollab számlázás

  1. Megfelelő tehetség megtalálása és felvétele

A megfelelő személyzet beszerzése, toborzása és megtartása szintén egy másik kihívás, amellyel számos digitális marketing vezető szembesül ma. Egyszerre, a változó technológiával keresletet teremt a kreatív és jól ismerő marketingesek számára. Sok marketingszakértő nem lép be gyorsan, hogy elsajátítsa azokat a technikai készségeket, amelyek képesek lesznek az egyre növekvő hiány pótlására.

Továbbá, ha valaki meg akarja találni a kívánt készségkészletet, a korábban említett költségvetési kérdés újabb korlátozássá válik. Ahogy növekszik a kereslet a tehetséges marketingesek iránt, valószínűleg ők fognak magasabb díjat fizetni. Bármely vállalkozás, amelynek költségvetése korlátozott, nagyon költségesnek találhatja az ilyen személyek felvételét és megtartását.

Ha hatékonyan kívánja megoldani ezt a problémát, kezdje meg azzal, hogy meghatározza, milyen emberre van szüksége a marketing csapatához. Ha gondozniuk kell az Ön SEO-jára, a közösségi média marketingjére vagy a tartalommarketingre, győződjön meg róla, hogy rendelkezik-e mindezen képességekkel.

Ma nem kell tartania egy ilyen személyzetet a premisszájában. Bérelhet virtuális szakembert; egy lépés, amely csökkenti az üzemeltetési költségeket. Miután meghatározta, mit vár el a szakembertől vagy mit ér el, írjon részletes, világos munkaköri leírást, és tegyen közzé fórumokat, ahol digitális marketingszakembereket találnak.

Például az inbound.org, a LinkedIn és a CareerBuilder.com jó platformoknak bizonyult kiváló tehetségek megszerzéséhez a világ bármely pontjáról. Több jelöltet meghallgathat, és választhat egyet, amely bizonyítja, hogy képes megfelelni a munkaköri leírás követelményeinek.

  1. Képzési csapatok

A fejlődő technológia és a növekvő vállalkozások miatt a csapatok képzése, hogy lépést tarthassanak e változásokkal, számos digitális marketing vezető számára kihívást jelent. Időben és pénzben is drága lehet. Mivel azt szeretné, hogy csapata hatékonyan teljesítsen, ezek a tippek segíthetnek a teher enyhítésében;

  • Értékelje a csapattagok egyéni teljesítményét. Mindegyiknek vannak olyan erősségei, amelyeket a feladatok átruházásakor kiaknázhat, hogy a lehető legtöbbet hozza ki belőlük. Az értékelés során mutassa meg a gyenge területeiket, amelyekre szükség lehet edzésre, és nézze meg, hogyan tud ehhez megszervezni.
  • Tudja meg, hol áll a csapata a szakértelem szempontjából. Vannak online tanfolyamok, amelyeket ajánlhat nekik, hogy tovább fejlesszék képességeiket? Valójában sok online erőforrás létezik, amelyet a marketing csapat ingyen használhat.

Végül továbbra is szilárd edzéstervre lesz szüksége az új csapattagok számára. Amikor megismerteti őket új feladataikkal és vállalkozásával, felvázolja a pozíció konkrét céljait, és felkéri őket, hogy mutassák be képességüket az ilyen célok elérésére.

Mindezek alapján arra a következtetésre juthatunk, hogy a digitális marketing projektekben egy csapat vezetése minden eddiginél nagyobb kihívásoknak van kitéve. A jövő nem mutat semmilyen tendenciát ennek a nyomásnak a csökkentésére.

Mindannyiunknak kísérleteznünk kell a határainkkal, és mindent meg kell adnunk a csapatmunkában való együttműködés érdekében. Még az első látásra könnyűnek tűnő projektek is gyorsan összetetté válhatnak. A feladatok, a csapattagok, a külső közreműködők és az ügyfelek zökkenőmentes szervezése igazi kihívást jelent.

De az emberek összekapcsolása még nem ért véget a történetnek. Tökéletes áramlással rendelkező projekt vezetéséhez intuitív módszerre van szüksége az új ötletek megosztására, a munkafolyamaton keresztüli együttműködésre, a jelentésekre és még sok minden másra.

Mindez arra a következtetésre jut, hogy a projekt egyensúlyának megteremtése a vezetők számára nem mindig egyszerű. Ha marketing ügynökséget irányít, tervezők vagy fejlesztők csapatát vezeti, vagy csak néhány baráttal talált egy startupot - ha nem használ projektmenedzsment eszközt, akkor az nagy hiba lehet.

Az Ön ideje értékes. Összpontosítson arra, amit a legjobban csinál, és arra, amit egy szoftver nem képes megtenni. Hagyja, hogy a szoftver megtegye, amit tud, ugyanakkor vegye figyelembe, hogy nincs olyan eszköz, amely elvégezné az összes munkát az Ön számára. A legtöbb eszköz még mindig csak ilyen - szerszám. Használatuk módjától függően versenyelőnysé vagy időpazarlássá válhatnak. Rajtad múlik, hogy kihozzad-e belőlük a potenciált.

Regisztráljon 30 napig ingyenesen az ActivCollab-on!

Mit gondolsz?

Ez az oldal Akismet-et használ a levélszemét csökkentése érdekében. Ismerje meg, hogyan dolgozik a megjegyzésed.