Négy közös jellemző a digitális marketingjüket átalakító vállalatokkal

Digitális marketing átalakítása

Nemrég volt örömöm csatlakozni a CRMradio podcasthoz Paul Petersonnal Aranybánya, megvitatva, hogy a kis- és nagyvállalatok hogyan használják ki a digitális marketinget. tudsz hallgassa meg itt:

Feltétlenül iratkozzon fel és hallgassa meg CRM rádiócsodálatos vendégeket és informatív interjúkat kaptak! Paul nagyszerű házigazda volt, és jó néhány kérdést végigjártunk, köztük az általam látott általános trendeket, a kis- és középvállalkozások kihívásait, az átalakulást blokkoló gondolkodásmódot és azt, hogy a CRM milyen szerepet játszik a vállalkozások sikerében.

A digitális marketingüket átalakító vállalatok négy közös jellemzője:

  1. Állítson be egy marketing és értékesítési költségkeretet, amely a a bevétel százaléka. Százalékos költségvetési előirányzattal a csapat ösztönözhető a növekedésre, és nincsenek zűrzavarok, ha emberi vagy technológiai erőforrásokat adhat hozzá. A legtöbb vállalkozás a 10% -tól 20% -ig terjedő költségvetésben van, de megbeszéltük, hogy a gyorsan növekedő vállalatokról tudomásuk szerint az egekbe szöknek a vállalkozások, mivel a költségvetésük több mint felével allinálnak.
  2. Állítsa be a teszt költségvetés ez a marketing és értékesítési költségvetés százaléka. Nagy lehetőségek rejlenek a tesztelésben. Az új média gyakran nyújt egy vállalatnak kellemes ugrást a versenytársaikkal szemben, amikor mások lassan alkalmazkodnak. És természetesen vannak olyan ezüst golyókba történő beruházások is, amelyek nem sülnek ki. Ha a költségvetés egy százalékának elvárását pusztán tesztelésre szánja, senki sem kiabál az elvesztett bevétel miatt - és cége rengeteget megtudhat arról, hogyan javítható a jövő évi költségvetés.
  3. Maradj fegyelmezett és rögzítsen minden eljegyzést és megtérés. Meg vagyok lepve azon vállalkozások számán, amelyek nem tudják megmondani, milyen kezdeményezések vezettek jelenlegi ügyfeleikhez. Ebben az esetben a CRM kulcsfontosságú. Emberként saját elfogultságunk hibás. Gyakran túl sok időt töltünk olyan dolgokra, amelyek izgatnak bennünket, vagy amelyek nagyobb kihívást jelentenek ... elvonva a kritikus erőforrásokat azoktól a stratégiáktól, amelyek valóban növelik üzletünket. Tudom - én is megtettem!
  4. Elemez negyedéves vagy akár havi rendszerességgel, hogy segítsen eldönteni, mit kell “tennie” annak helyett, amit jól érez. Néha ez több hívás, több esemény. Néha kevésbé a közösségi média, kevesebb a blogolás. Nem tudod, amíg nem mérsz és tesztelsz!

Külön köszönet a Goldmine csapatának az interjúért! Marketing menedzserük, Stacy pogány, korábban költözés előtt irodája volt az épületemben, és nagyszerű vitákat folytattunk arról, hogy miként esnek az értékesítési és marketing erőfeszítések azoknál a vállalatoknál, amelyekkel dolgoztunk.

Goldmine-ról

A Goldmine több mint 26 évvel ezelőtt segítette az úttörőt a CRM-iparban, és a CRM-mel kapcsolatos szakértelem szintjét csak barátságosságuk és vágyuk segít felülmúlni a CRM-rendszerrel kapcsolatos legjobb döntés meghozatalában. Tudják, mennyire fontos ez a vállalkozásod számára, különösen, ha kis és közepes méretű vállalkozás vagy.

Kezdje el az Goldmine-t

 

Mit gondolsz?

Ez az oldal Akismet-et használ a levélszemét csökkentése érdekében. Ismerje meg, hogyan dolgozik a megjegyzésed.