3 lecke A tartalommarketingesek tanuljanak a kiskereskedelemtől

kiskereskedelmi termék polc

Erin Sparks az Edge of the Web rádiót vezeti podcast, amelyet minden héten szponzorálunk és ahol részt veszünk. Erin és én az évek során jó barátokká váltunk, és ezen a héten elképesztő vitát folytattunk. Beszélgettem egy készülő ebookról, amelyhez írtam Olvadékvíz hogy hamarosan megjelennek. Az e-könyvben nagyon részletesen bemutatom a tartalommarketing-stratégia kidolgozásának és annak eredményeinek mérésének kihívását.

Az egyik ötlet, ami a fejemben lebeg, az szó szerint szerszámkészlet kifejlesztése, mindegyik kocka a egy adott témára alkalmazott különböző elem. Dobja fel a kockát, és határozza meg azt a szöget, amelyre a tartalmat írja. Talán egy infográfia tényekkel, történettel és cselekvésre ösztönzéssel. Vagy egy podcast egy influencerrel, amely egyedülálló stáb tanulmányokat oszt meg. Vagy talán ez egy interaktív számológép az oldalon, amely segít meghatározni a befektetés megtérülését.

Minden tartalom ugyanarról a témáról szólhat, de el lehet képzelni, hogyan - kreatívan - mindegyik darab különálló és megragadja az adott közönség szándékát. A dobókocka természetesen nem éppen az intelligens módszer arra, hogy jósoljon és készítsen értelmes tartalmat, amely a szükséges üzleti eredményeket produkálja. Ami kiskereskedelemhez vezet.

A lányom, Kait Karr, egy szépségszalonban dolgozott pár évig. Élvezte a munkát, és rengeteg mindent megtanított a kiskereskedelemről és arról, hogy az évek során hogyan gondoltam át a tartalmi stratégiákat. Fogadó menedzserként a lányom volt felelős az üzletbe belépő összes termékért, a raktárkészletért és a marketing kiállításokért az egész üzletben.

Kiskereskedelmi leckék a tartalommarketingesek számára

  1. Leltár - Ahogy az áruház látogatói is frusztrálódnak, amikor az üzletben nincs olyan termék, amelyet keresnek, úgy veszít el vásárlóit, mert a webhelyén nincs olyan tartalom, amelyet a potenciális ügyfelek keresnek. Nem szoktunk egy tartalommarketing-stratégiát tekinteni leltárkészletnek, mert a marketingszakemberek inkább kitalálják, ahogy mennek. Miért van az, hogy? Miért nem hoznak létre minimális életképes tartalomlistát a tartalommarketingesek? Ahelyett, hogy megkérdeznénk, hány heti blogbejegyzést kell közzétenniük a vállalatoknak, miért nem támasztják alá a tartalommarketing-szolgáltatók elvárásait a tartalom teljes hierarchiája kívánt?
  2. Audit - Ahelyett, hogy a következő hónapra írandó ismerős témákat javasoló tartalmi naptárakat fejlesztenénk, miért nem végezzük el a hiányelemzést a szükséges leltár és a már közzétett tartalom között? Ez biztosítja a minimális duplikációt és elősegíti a tartalom kiürítését. Hasonlóan a házépítéshez, először felépíthető a váz, majd az alrendszerek, végül a dekorációk!
  3. akciók - Míg az üzlet rengeteg termékkel rendelkezik, az üzlet úgy dönt, hogy minden hónapban a nagyon jövedelmező vagy új termékek népszerűsítésére összpontosít. Az alkalmazottak oktatást kapnak, kampányokat dolgoznak ki, termékbemutatókat terveznek, és a jövedelmezőség és az eredmények maximalizálása érdekében a csatornák minden csatornára kiterjedő stratégiáját fejlesztik ki a tartalom népszerűsítésére. Idővel a termékek és ajánlatok váltogatásával az üzlet finomhangolja az üzenetküldést és az akciókat, hogy továbbra is növelje az üzleti eredményeket.

Ezért meg kell különböztetnünk az írást a tartalommarketingtől. Hihetetlen copywriting és szerkesztőségi tehetséggel rendelkező személy nem jelenti azt, hogy rendelkezésére áll a szükséges információk a vállalkozásod leltározásához, ellenőrzéséhez és fejlesztéséhez. Ez az Uberflip infografika a sikeres tartalommarketingesek összes tulajdonságát ismerteti.

Oldaljegyzet: Figyelemmel kísérem a kockákra és az e-könyvre!

tartalom-marketing-infografika

Mit gondolsz?

Ez az oldal Akismet-et használ a levélszemét csökkentése érdekében. Ismerje meg, hogyan dolgozik a megjegyzésed.