Reklám technológiaAnalytics és tesztelésContent MarketingE-kereskedelem és kiskereskedelemE-mail marketing és automatizálásEseménymarketingMobil és táblagépes marketingSearch MarketingKözösségi média és befolyásoló marketing

CMO-on-the-go: Hogyan használhatják a koncertezők a marketing osztályt

A KPSZ átlagos futamideje valamivel több, mint négy év– a legrövidebb a C-csomagban. Miért? A bevételi célok elérésének nyomásával a kiégés szinte elkerülhetetlenné válik. Itt jön a képbe a koncertmunka. Az útközbeni CMO-nak köszönhetően a vezető marketingszakemberek beállíthatják ütemtervüket, és csak azt vállalhatják fel, amit tudnak, hogy elbírják, ami magasabb színvonalú munkát és jobb eredményeket eredményez az alsó sorban.

Ennek ellenére a vállalatok továbbra is kritikus stratégiai döntéseket hoznak anélkül, hogy a KPSZ nézőpontjából hasznot húznának, annak ellenére, hogy a vállalati bevételek növelésében szerzett szakértelemmel foglalkoznak. Itt jönnek szóba a vezetői szintű koncertmunkások. Részmunkaidőben a márkák KPSZ-eként szolgálhatnak, megtakarítva a márkának egy olyan KPSZ felvételének költségeit, aki valószínűleg csak néhány évre szól.

A töredékes KPSZ a koncert más, mint a tanácsadó; magában foglalja a C-készlettel és a táblákkal való interakciót a csapat részeként, a napi műveletekbe való mély integrációval. A koncertgazdaságban részt vevő KPSZ-ként olyan felelősségeim vannak, amelyek a teljes munkaidős KPSZ-ét tükrözik. Marketing csapatokat vezetek a stratégiai célok elérése érdekében, és beszámolok a vezérigazgatónak. Ezt töredékes alapon teszem. Sok gigagazdasági dolgozóhoz hasonlóan én is azon kapcsolati hálón keresztül találtam munkát, amelyet akkor alakítottam ki, amikor egy hagyományosabb munkakörben jártam, többek között az Abuelo's, a The Cookie Department és mások részleges CMO-jaként.

Miért koncert koncertek?

Az egyik leggyakrabban feltett kérdés: Mit hoznak a koncertmunkások a marketing osztályokra? Az egyik hatalmas előny az, hogy egy koncertmunkás friss betekintést nyújt, amikor csatlakozik egy hosszú távú alkalmazottak csapatához. Ez az elrendezés mindkét világból a legjobbat nyújtja – „friss szemeket” az újoncoktól és intézményi tudást a teljes munkaidőben dolgozó csapattól.

Szerint PayScale, a CMO medián fizetése 168,700 XNUMX USD. Sok vállalat, különösen a startupok, nem engedhetik meg maguknak, hogy teljes munkaidőben vegyenek fel valakit ilyen fizetésért, de egy koncert-CMO sokkal alacsonyabb költséggel hozhatja meg ugyanazt a több éves tapasztalatot és vezetői pozíciót. Ha az állandó marketingcsapat ellenáll a kísértésnek, hogy a koncert-CMO-t kívülállóként kezelje, és minden lényeges döntésbe bevonja a részmunkaidős munkatársat, akkor a cég teljes mértékben kihasználja a tapasztalt és képzett szakember nyújtotta előnyöket a borsos árcédula nélkül.

Egy másik előny, hogy a koncertezés lehetővé teszi a vállalatok és a vezetők számára, hogy teszteljenek egy tartósabb kapcsolatot. Míg sok koncertmunkás (mint én) tökéletesen elégedett azzal, hogy szerződéses alapon dolgozik, és értékeli a rugalmasságot és a változatosságot, mások valószínűleg szívesen jönnének teljes munkaidőben a megfelelő pozícióért. A koncertezés lehetővé teszi mindkét fél számára, hogy ezt megvizsgálja, mielőtt elkötelezi magát.

Tippek az átmenetre törekvő KPSZ-ekhez

Ha KPSZ vagy, és kiégettnek érzed magad, akkor ideje lenne megvizsgálni, hogyan juttathatod marketingszakértésedet a vállalatokhoz szerződés alapján. Keresse meg korábbi kollégáit, és közölje velük, hogy érdekli a koncertmunka. Ne felejtse el beszállítókat is bevonni a tevékenységébe - általában több szervezetről van kilátásuk a belső oldalra, és vezetőket nyújthatnak, amikor a vezetői kilépés nyitott helyet eredményez.

A szabadúszó munkában az egyik legfőbb akadály az jövedelem kiszámíthatatlansága. Mielőtt belevágna, győződjön meg arról, hogy felkészült azokra a pénzügyi hullámzásokra, amelyek a szabadúszó munka során elkerülhetetlenül előfordulnak. Győződjön meg arról, hogy anyagilag és érzelmileg felkészült arra, hogy a szűkös időkben előrelépjen. Ha egy marketingszakember tágra nyílt szemekkel lép be a koncertgazdaságba, az hihetetlenül tartalmas és kifizetődő életet jelenthet.

Amikor a szervezetek magukévá teszik a szabadúszó marketing vezetők alkalmazásának előnyeit, a kapcsolat kölcsönösen előnyös lehet. A koncert-CMO-k új betekintést, megfizethető szakértelmet és pozitív hatásokat nyújthatnak az alsó sorban. Viszont a koncertmunkás rugalmas, jutalmazó munkát és kevesebb kiégést jelent.

Renae Scott

Vezetett márkastratéga, inspiráló csapatépítő és teljes mértékben elkötelezett ügyvezető, széleskörű szakértelemmel, növekvő eladásokkal és nyereséggel a főbb fogyasztói márkák számára a fokozott verseny és gazdasági visszaesések idején. Tapasztalt az étterem, fitnesz és csomagolt termékek terén. Erős franchise vezetői képességek.

Kapcsolódó cikkek

Vissza a lap tetejére gombra
közel

Adblock észlelve

Martech Zone ingyenesen tudja biztosítani Önnek ezt a tartalmat, mivel webhelyünkkel bevételt szerezünk hirdetési bevételek, társult linkek és szponzorálás révén. Nagyra értékelnénk, ha eltávolítaná hirdetésblokkolóját, miközben megtekinti webhelyünket.