Hagyja abba a gyilkosságot, mert marketing

Ha egy hallgatónak pénzre van szüksége egy iskolai ebédre, akkor annak alig vagy egyáltalán nincs következménye, honnan származik a pénz. Éhesek és pénzre van szükségük. Nem csak iskolai ebédek, hanem diáktámogatások és ösztöndíjak, orvosi termékek, korrepetálás, napközi és még sok minden más. Az igények listája végtelen, és egy leépült gazdaságban tovább növekszik.

Adományok a követőknek

Amikor a haiti földrengés megtörtént, az internet minden olyan monetáris és fizikai szükségletről árulkodott, amelyre az országnak szüksége volt. Akkor még nem volt vállalkozásom. Egyedülálló apa voltam, és a pénz soha nem volt bőséges. De az eset úgy húzta a szívfeszültségemet Felajánlottam, hogy pénzt adományozok, ha Bizonyos számú követőhöz eljutottam a Twitteren.

Azonnali volt a visszahatás. Az emberek sikoltoztak velem, hogy szívtelen vagyok, és ez szörnyű dolog számomra. Teljesen megdöbbentem ... Csak arra törekedtem, hogy növeljem tekintélyemet a Twitteren, és ez méltónak tűnt. Elvehettem volna a pénzt, és bármennyi webhelyen vásárolhattam hirdetést a fiókom promóciójára ... de ehelyett azt gondoltam, hogy ez jobb lesz, mivel az alapok azokhoz kerülnek, akiknek a legnagyobb szükségük van rá.

Végül feladtam. Olyan sokan dobogtak, hogy visszavontam az ajánlatot (és mindenképpen adományoztam).

Ennek le kell állnia.

Nemrégiben beszéltem egy nagyvállalat közös piacszervezésével, aki azt mondta nekem, hogy szívesen adna ösztöndíjakat és ösztöndíjakat a hallgatóknak, cserébe tartalomszolgáltatásért és áruk és szolgáltatások népszerűsítéséért. Ennek a stratégiának a visszahatása ugyanaz ... a nyilvánosságban sokan azt kiabálták, hogy kövér macskavállalata csak kihasználja a hallgatókat, és mindenképp meg kell adniuk a támogatásokat és az ösztöndíjakat.

Csak egy probléma van ... nem tud. Nincs költségvetés támogatásokra és ösztöndíjakra. Nem adhat egyszerűen pénzt, amire a költségvetése megköveteli, hogy elszámoltatható legyen és a jövedelmét növelje. Be kell fektetnie a pénzt, és megtérülnie kell az alapok befektetésének. Más szavakkal, van marketingköltségvetése, és bármire felhasználhatja - mindaddig, amíg az üzleti eredményekhez vezet. Nem jótékonysági szervezetet, hanem vállalkozást vezet.

Sok vállalat szívesen elvégezné mindkettőt

Ehelyett továbbra is fizet a kattintásonkénti fizetésért, a hirdetésekért, a tartalomért és egyéb stratégiákért olyan vállalkozásokkal, ahol nem lesz nyilvánosan rosszindulatú. Teljes veszteség. Azok a kritikusok, akik szörnyetegként kezelik a cégét (és a legtöbb vállalatot szörnyetegként kezelik), megölik az okmarketinget. A pénz ezután más nagyvállalatokhoz kerül, ahelyett, hogy ott segítene, ahol a legnagyobb szükség van.

A vállalatok profitszerzés céljából működnek, de ez nem azt jelenti, hogy ne találjanak lehetőségeket a kevésbé szerencsések, a környezetvédelem vagy a rászorulók megsegítésére. Ne hagyja abba a marketingeseket, és ismerje fel, hogy dollármilliárdokat költhetnek el azoknak a segítségére, akiknek a legnagyobb szükségük van rá - de a vállalat csak akkor fektetheti be, ha rájönnek, hogy megtérül a befektetés.

Hagyja abba a gyilkosságot a marketing miatt.

Íme néhány nagyszerű példa Ok Marketing

Nagy klippek együtt dolgozott AdoptAClassroom.org megérdemelt tanárokat találni és álmaik tantermével lepni meg őket. Ez a videó a Great Clips integrációjának része marketing kampányt, - a társaság történetében elsőként ötvözi a szociális, digitális, bolti, otthoni, TV, rádió és nyomtatott anyagokat.

9 Comments

  1. 1

    – Úgy értem, ha csak talicskánk lenne. Ez lenne valami.” – Westley, más néven Dread Pirate Roberts.

    Nem segít, ha azt mondod a rászorulóknak, hogy segítesz, de először meg kell szerezned a sajátodat. Ez nem jótékonyság. Ez nem adomány. Nem ad. Ez kizsákmányolás. Ez haszonszerzés. Ez egy klasszikus lókereskedelem.

    Ez nem igaz szerelem. Ez minden nap megtörténik.

    Adományozzon az ügy érdekében. Szerezze be az adóelengedési űrlapokat. Írja meg sajtóközleményét. Dolgozzon együtt PR-csapatukkal, hogy biztosan szót fogadjon. Csináld jól.

    De leginkább NEKIÉRT, a rászorulókért tedd. Tedd, mert a szíved sóvárog. Ne önző haszonból tedd. Ha közvetlen megtérülésre van szüksége az „ok-okozati erőfeszítéshez” azok számára, akik éheznek és szenvednek, sírnak, hemperegnek és vonagló fájdalomtól szenvednek sérülések, éhezés és kiszáradás miatt, hasmenéssel átitatott, vérhas bélelt árkokban és árvízmedencékben gázolnak ugyanabban a ruhában 3 hétig imádkozni a jobb belátásuk ellenére, hogy vészeljék át az éjszakát a fosztogatás, lázadás és kannibalizmus közepette, akkor nem engedheti meg magának.

    A nagyvállalatok vezérigazgatói ezt már előirányozták a költségvetésükben. Az Ön „egy nagy cég KPSZ-e” vagy hazudik neked, vagy egy hülyeség. Pofon kell, és ki kell szavazni. Vagy az áldozatokkal kell töltenie az éjszakát. Egyet változtat. A pokolba is, ilyen alkalmakra esős napot mulattunk az LM-ben. Eszközeinket és tehetségünket arra is felhasználtuk, hogy munka után időt szakítsunk a közösség segítésére. Az Opportunity Enterprises volt a kedvencünk.

    Írj bejegyzést. Küldj egy imát. Adj egy kis aprópénzt. De soha ne próbálja meg felvenni az internetes jelenlét piaci részesedését és néhány ügyfelet mások szenvedésének és szerencsétlenségének meghátrálásával.

    Nem vagy kalóz. Nem vagy feketepiaci kereskedő. Te vagy a hősöm. Te vagy az egyik mentorom. A szíved a megfelelő helyen van. Tudom. De ez volt az egyik legnagyobb harcom a Denom U-korom során: odaadni az ügyet, szemben az ajándék elismerésével. Ez az oka annak, hogy a CRM-ipart néhány éven belül szabályozni fogják.

    Nincs szükséged arra a rövid távú, lókereskedéssel járó sz*rra. Neked van az egyik legjobb hangod a szakmában. Rád van a figyelmem, és ehhez nagyon sok kell. Alszom, és olvasom a társaid retorikájának nagy részét. Csak annyi bátorságra van szüksége, hogy olyan hangosak legyünk, mint azok a 20 ember a felettünk lévő szinten, és hegyeket mozgathatunk meg. A legfontosabb, hogy jelen legyen a változáshoz. Használd az ajándékaidat, ne a trükköket. A DM New Media jobb lesz hosszú távon.

    És a világ jobb hely lesz.

    – Bromance egy életre

    Finn

    • 2

      Ok, @natfinn:disqus – ez egy nevetséges válasz, és tényleg nem érdemes válaszolnom. Egy jó barátomat is megsértetted a beszélgetésben. Az üzletről alkotott felfogásod nem annyira tudatlan, mint inkább hülye. Sok cégnél dolgoztam, és millió dolláros költségvetéssel rendelkeztem – és a marketingnek soha nem volt költségvetése jótékonysági szervezeteknek történő adományozásra, és egyetlen cég sem kapott olyan „adomány-megtérülést”, amelyet mérni tudna. De volt pénzünk marketingre. Itt az a lényeg, hogy ezt a pénzt egy jótékonysági szervezetbe fektessük be, ne egy másik vállalkozásba, amely esetleg nem jótékony. Pontosan az Ön véleménye az a probléma, amelyet elítélek – ez logikátlan. Inkább egy jótékonysági szervezet kap SEMMIT.

      • 3

        Ha nem hallgatsz azokra, akik szidalmaztak, hogy megpróbáltad, és nem hallgatsz rám, akkor próbálj meg adományozni 500 dollárt a Boston Marathon Bombers áldozatainak, és vegyél nekem egy Gumballheadet minden alkalommal, amikor a „vesztegetés” szót használják. Mert ezt hívják a jóindulat vagy a készpénzért cserébe nyújtott támogatás nyilvános bemutatásának.

        A jótékonysági szervezetek nem csak SEMMIT nem kapnak, ha kipróbálnak egy ilyen megközelítést, de a legtöbben el sem fogadják. Miért? Tudják, hogy ez megnyitja a zsilipeket az adományozók előtt, akik készpénzért cserébe szívességeket várnak. Több időt töltenek az adományozókkal, mint az ügyükkel. Kihasználja őket, és megkönnyíti az utat a mélyebb, sötétebb szívességekhez, amelyek a korrupció kategóriájába tartoznak. Csúszós lejtő. Ezért vannak törvények ellene.

        Szia, Nat Finn vagyok. BA vallásból, BS üzleti életből. Az ügynökség milliomos ügyfelei – Sony, Samsung, Sealy, Trump University, TELEBrands – az „Ahogyan a tévében” című film ötletgazdái, Russ Whitney (akinek ügyfelei közé tartozik Robert Kiyosaki „Gazdag apa, szegény apa” című filmje). , az All Star Products (amelynek termékei között szerepel a „Snuggie”) is, legalább tudta, hogy a nyereségből származó bevételt célokra fordítsa. Azt tervezték. Sajnos, mert valószínűleg ismerte az ügymarketing gazdasági oldalát. Ismerték a hatást, és tudták, hogy milyen gyakorisággal fordul elő egy ilyen esemény. Ezért vártam a választ. Csak sajnálom, hogy az esemény olyan tragikus volt.

        Kérjük, gondolja át álláspontját az ügy marketingjével kapcsolatban. Túl zseniális vagy. Munkát találsz a barátoknak. Megnyitja otthonait a rászorulók előtt. Ön tartalék fillérekért. Ön és jó piacvezető barátja sokkal többet tehetne. Sokkal több.

        • 4

          Rendben, újra megpróbálom. NINCS JÓTÉKONYSÁGI KÖLTSÉGVETÉSÜNK. MARKETING KÖLTSÉGVETÉSÜNK van. Vagy megtérül a befektetésünk a MARKETING KÖLTSÉGVETÉSÜNKBŐL, vagy kilépünk az üzletből.

          Tehát inkább azt szeretné, ha a jótékonysági szervezet nem kapna semmit. Értem. És nem, nem gondolom át az álláspontomat. Inkább azt látnám, hogy a vállalkozások működnek és profitálnak a rászorulók mellett, mint ne.

  2. 8

    Tetszik az alternatív perspektíva itt az adománygyűjtésről, és itt van az oka…

    A gyerekem iskolájában néhány hetente van egy „Dining for Dough” kirándulás. A feltevés egyszerű, menj el egy ilyen-olyan étterembe enni, és ez az étterem az iskolának adja az aznapi esti eladások 10%-át. Doug szemszögéből ez ugyanaz, mint az éttermi reklám: „gyere egyél velünk ilyen-olyan esten, és a helyi iskoládnak adjuk eladásaink 10%-át”. A nap végén az iskola 10%-ot kap, függetlenül attól, hogy ki kéri.

    A különbség itt az, hogy az emberek hogyan érzékelik az ajánlatot. Amikor az iskola a pénzünket kéri, azt mondjuk: „Szeretjük iskoláinkat, hát menjünk, segítsünk nekik”. Amikor egy vállalkozás ezt kéri, azt mondjuk: „az a vállalkozás csak az eladásokat próbálja növelni a gyerekem iskolájával”. Végül is a végeredmény ugyanaz.

    Bevallom, amíg el nem olvastam ezt a cikket és megértettem a másik nézőpontot, én is csúnyán kiáltottam volna. Egy lépést hátralépve mi a különbség abban, hogy az egyetemista hátizsákot vagy egyéb logóval ellátott felszerelést használ? Azt hiszem, a felszerelésükön már van logó, és pénzt nem kapnak érte.

    • 9

      Ez igazán nagyszerű betekintés @google-607b0d9455bf19307cf8bf2968785187:disqus – teljesen igazad van, a cselekmény ugyanaz, de a perspektíva nagyon más. A lényeg nem a „kihasználás”, hanem az, hogy marketingdollárokat fektessünk be, ahol megtérülhet a befektetés. Lenyűgöző, hogy az évek során mennyire negatívvá vált az üzletről alkotott képünk. Nagyszerű dolog, hogy a vállalkozások jótékonysági szervezetekbe fektetnek be. Az adományok fantasztikusak, de az adományoknak általában nincs megtérülése. Szóval… hacsak nem vagyok túl gazdag pénzzel, akkor oda kell tennem a pénzt, ahol megtérül.

Mit gondolsz?

Ez az oldal Akismet-et használ a levélszemét csökkentése érdekében. Ismerje meg, hogyan dolgozik a megjegyzésed.