Hagyja abba a gyilkosságot, mert marketing

Ha egy hallgatónak pénzre van szüksége egy iskolai ebédhez, akkor annak alig vagy egyáltalán nincs következménye, honnan származik a pénz. Éhesek és pénzre van szükségük. Nem csak iskolai ebédek, hanem diáktámogatások és ösztöndíjak, orvosi termékek, korrepetálás, napközi és még sok minden más. Az igények listája végtelen, és egy leépült gazdaságban tovább növekszik.

Adományok a követőknek

Amikor a haiti földrengés megtörtént, az internet minden olyan monetáris és fizikai szükségletről árulkodott, amelyre az országnak szüksége volt. Akkor még nem volt vállalkozásom. Egyedülálló apa voltam, és a pénz soha nem volt bőséges. De az eset úgy húzta a szívfeszültségemet Felajánlottam, hogy pénzt adományozok, ha Bizonyos számú követőhöz eljutottam a Twitteren.

Azonnali volt a visszahatás. Az emberek sikoltoztak velem, hogy szívtelen vagyok, és ez szörnyű dolog számomra. Teljesen megdöbbentem ... Csak arra törekedtem, hogy növeljem tekintélyemet a Twitteren, és ez méltónak tűnt. Elvehettem volna a pénzt, és bármennyi webhelyen vásárolhattam hirdetést a fiókom promóciójára ... de ehelyett azt gondoltam, hogy ez jobb lesz, mivel az alapok azokhoz kerülnek, akiknek a legnagyobb szükségük van rá.

Végül feladtam. Olyan sokan dobogtak, hogy visszavontam az ajánlatot (és mindenképpen adományoztam).

Ennek le kell állnia.

Nemrégiben beszéltem egy nagyvállalat közös piacszervezésével, aki azt mondta nekem, hogy szívesen nyújt támogatásokat és ösztöndíjakat a hallgatóknak cserébe, ha tartalmat nyújtanak, és termékeiket és szolgáltatásaikat népszerűsítik. Ennek a stratégiának a visszahatása ugyanaz ... a nyilvánosságban sokan azt kiabálták, hogy kövér macskás cége csak kihasználja a hallgatókat, és nekik mindenképpen meg kell adniuk a támogatásokat és az ösztöndíjakat.

Csak egy probléma van ... nem tud. Nincs költségvetés támogatásokra és ösztöndíjakra. Nem adhat egyszerűen pénzt, amire a költségvetése megköveteli, hogy elszámoltathassa és megnövelje a bevételeit. Be kell fektetnie a pénzt, és meg kell hoznia az alapok befektetésének megtérülését. Más szóval, van marketingköltségvetése, és bármire felhasználhatja - mindaddig, amíg az üzleti eredményekhez vezet. Nem jótékonysági szervezetet, hanem vállalkozást vezet.

Sok vállalat szívesen elvégezné mindkettőt

Ehelyett továbbra is fizet a kattintásonkénti fizetésért, a hirdetésekért, a tartalomért és más stratégiákért olyan vállalkozásokkal, ahol nem lesz nyilvánosan rosszindulatú. Teljes veszteség. Azok a kritikusok, akik szörnyetegként kezelik a cégét (és a legtöbb vállalatot szörnyetegként kezelik), megölik az okmarketinget. A pénz ezután más nagyvállalatokhoz kerül, ahelyett, hogy ott segítene, ahol a legnagyobb szükség van.

A vállalatok nyereségszerzés céljából foglalkoznak az üzleti életben, de ez nem azt jelenti, hogy ne találjanak lehetőségeket a kevésbé szerencsések, a környezet vagy a rászorulók megsegítésére. Ne hagyja abba a marketingeseket, és ismerje fel, hogy dollármilliárdokat költhetnek el azoknak a segítségére, akiknek a legnagyobb szüksége van rá - de a vállalat csak akkor fektetheti be, ha rájön, hogy megtérül a befektetés.

Hagyja abba a gyilkosságot a marketing miatt.

Íme néhány nagyszerű példa Ok Marketing

Nagy klippek együtt dolgozott AdoptAClassroom.org megérdemelt tanárokat találni és álmaik tantermével lepni meg őket. Ez a videó a Great Clips integrációjának része marketing kampányt, - a vállalat történetében elsőként ötvözi a szociális, digitális, bolti, otthoni, TV, rádió és nyomtatott anyagokat.

9 Comments

  1. 1

    - Úgy értem, ha csak talicskánk lenne. Ez valami lenne. - Westley, AKA, a Dread Pirate Roberts.

    Ha azt mondod a rászorulóknak, hogy segíteni fogsz, de előbb megkapod, hogy megszerezd a tiedet, nem segítenek. Ez nem jótékonykodás. Ez nem adomány. Nem ad. Ez kizsákmányolás. Nyereség. Klasszikus lókereskedelem.

    Ez nem igaz szerelem. Ez minden nap megtörténik.

    Adományozz az ügy érdekében. Szerezze be az adómentességi űrlapokat. Írja meg a sajtóközleményeket. Együttműködés a PR csapatukkal, hogy biztosan megkapja a szavát. Csináld jól.

    De főleg tegye meg NEKIK, a rászorulóknak. Tedd, mert a szíved vágyakozik. Ne önző haszonszerzés céljából tegye. Ha közvetlen ROI-ra van szüksége az „ok-okozati erőfeszítésekre” azok számára, akik éheznek és szenvednek, sírnak, sújtanak és vergődnek a sérüléstől, éhezéstől és kiszáradástól szenvedő fájdalomtól, hasmenéssel átitatott, vérhas-rendezett árkokban és árvízmedencékben gázolnak ugyanabban a ruhában 3 hétig imádkozva jobb megítélésük ellen, hogy a fosztogatás, garázdaság és kannibalizmus közepette egész éjjel átéljék, akkor nem engedheti meg magának.

    A nagyvállalatok vezérigazgatói ezt már elkülönítették a költségvetésükben. A „nagyvállalkozás CMO-ja” vagy hazudik neked, vagy buta ember. Pofonokra van szüksége, és kiszavazta. Vagy az áldozatokkal kell töltenie az éjszakát. Megváltoztatja az egyiket. A fenébe, esős napon szórakoztunk az LM-ben ilyen alkalmakkor. Eszközeinket és tehetségeinket arra is használtuk, hogy munka után időt fordítsunk a közösség megsegítésére. Az Opportunity Enterprises volt a kedvencünk.

    Írj egy bejegyzést. Küldjön imát. Adj némi zsebcserét. De soha ne próbálja meg megszerezni a webes jelenlét piaci részesedését és néhány ügyfelet azzal, hogy mások szenvedéseit és szerencsétlenségét hátráltatja.

    Nem vagy kalóz. Nem vagy feketepiaci kereskedő. Te vagy a hősöm. Te vagy az egyik mentorom. A szíved jó helyen van. Tudom. De ezek voltak az egyik legnagyobb harcom a Denom U napjaim alatt: adakozás az ügynek, szemben az elismeréssel az ajándékért. Éppen ezért a CRM-ipar néhány év alatt szabályozás alá kerül.

    Nem kell mindazt a rövid távú, lókereskedő sh * t. Ön az ipar egyik legjobb hangja. Neked van figyelmem, és ehhez nagyon sok kell. Alszom társaid retorikájának nagy részét olvasva. Csak bátorságra van szükséged ahhoz, hogy ugyanolyan hangos legyél, mint az a 20 a fölötted lévő szinten, és hegyeket mozgatsz. A legfontosabb, hogy Ön jelen van a változtatáshoz. Használd az ajándékokat, ne a trükköket. A DM New Media hosszú távon jobban jár.

    És a világ jobb hely lesz.

    - Bromance egy életre

    Finn

    • 2

      Ok, @natfinn: disqus - ez nevetséges válasz, és valójában nem éri meg, hogy válaszoljak. Megsértettél egy jó barátomat a beszélgetésben is. Az üzleti megítélése nem annyira tudatlan, mint buta. Sok vállalatnál dolgoztam, és egymillió dolláros költségvetésem volt - és a marketingnek soha nem volt költségvetése jótékonysági szervezeteknek történő adományozásra, és egyetlen vállalat sem, amelynek dolgoztam volna, nem kapott „adományhozamot”, amelyet meg tudtak mérni. De volt pénzünk marketingre. A lényeg itt az, hogy ezt a pénzt egy jótékonysági szervezetbe fektethessük, nem pedig egy másik vállalkozásba, amely nem biztos, hogy olyan jótékony célú. Pontosan az ön véleménye az a probléma, amelyet elítélek - ez logikátlan. Inkább egy jótékonysági szervezetnek SEMMIT nem kap.

      • 3

        Ha nem hallgat azokra, akik kipróbálták, hogy megpróbálta, és nem hallgat rám, akkor próbáljon meg 500 dollárt felajánlani a Boston Marathon Bombers áldozatainak, és vásároljon nekem egy Gumballhead-t minden alkalommal, amikor a „megvesztegetés” szót használják. Mert ezt hívják a jóakarat vagy a készpénz fejében nyújtott támogatás nyilvános bemutatásának.

        A jótékonysági szervezetek nem csak SEMMIT kapnak, amikor megpróbálkoznak egy ilyen megközelítéssel, legtöbbjük nem is fogja elfogadni. Miért? Tudják, hogy az adományozók kapuját nyitja meg, akik készpénzért cserébe szívességeket várnak. Végül több időt töltenek az adományozókkal, mint ügyükkel. Kihasználja őket, és megkönnyíti az utat a mélyebb, sötétebb kedvezmények számára, amelyek a korrupció kategóriájába tartoznak. Csúszós lejtő. Ezért vannak törvények ellene.

        Szia Nat Nat vagyok. Vallás BA, BS üzleti. Az ole ügynökségnél dolgozó milliomos ügynökségi ügyfelek - a Sony, a Samsung, a Sealy, a Trump Egyetem, a TELEBrands - a „Amint a tévében láttam”, Russ Whitney (akinek ügyfelei közé tartozik Robert Kiyosaki „Gazdag apa, szegény apa”) kezdeményezői , Az All Star Products (amelynek termékei között szerepel a „Snuggie” is), tudta, hogy legalább a nyereségből származó bevételt okokra fordítja. Tervezték. Sajnos, mert valószínűleg ismerte az okmarketing gazdasági fejlõdését. Tudták a hatást és tudták, milyen gyakorisággal fordul elő egy ilyen esemény. Ezért vártam a választ. Csak szomorú vagyok, hogy az esemény annyira tragikus volt.

        Kérjük, vizsgálja felül álláspontját az ok-marketinggel kapcsolatban. Túl fantasztikus vagy. Talál munkát barátoknak. Megnyitja otthonait a rászorulók előtt. Megkíméled a pénzt. Te és jó KPSZ-barátod sokkal többet tehetnél. Sokkal több.

        • 4

          Ok, újra megpróbálom. Nincs JÓTÉKONYSÁGI KÖLTSÉGVETÉS. Van PIACI KÖLTSÉGVETÉS. Vagy megtérülést érünk el a PIACI KÖLTSÉGVETÜL, vagy kimegyünk az ÜZLETI tevékenységből.

          Tehát inkább a jótékonysági szervezet nem kap semmit. Megértem. És nem, nem gondolom felül álláspontomat. Inkább szeretném, ha a vállalkozások működnének és profitálnának a rászorulók mellett, mint nem.

  2. 8

    Tetszik az alternatív perspektíva az adománygyűjtésről, és itt van miért ...

    Gyerekem iskolájában néhány hetente „Dining for Tough” kirándulást szerveznek. A feltevés egyszerű: menj enni egy ilyen és olyan étterembe, és ez az étterem az iskolára az adott estére eladások 10% -át adja. Doug szemszögéből nézve ez megegyezik azzal, hogy az éttermi reklám „gyere enni velünk ilyen-olyan éjszakán, és a helyi iskolának adjuk az értékesítésünk 10% -át”. A nap végén az iskola 10% -ot kap, függetlenül attól, hogy ki nyújtja be a kérést.

    A különbség itt abban rejlik, hogy az emberek hogyan érzékelik az ajánlatot. Amikor az iskola a pénzünket kéri, azt mondjuk: "szeretjük az iskoláinkat, menjünk segíteni nekik". Amikor egy vállalkozás ezt kéri, akkor azt mondjuk, hogy „az a vállalkozás csak megpróbálja növelni az eladásokat a gyerekem iskolájának használatával”. Végső soron mégis a végeredmény ugyanaz.

    Bevallom, amíg el nem olvastam ezt a cikket és megértettem a másik perspektívát, én is rosszat sírtam volna. Egy lépéssel hátrább, mi a különbség abban, hogy a főiskolai hallgató hátizsákot vagy egyéb logóval ellátott felszerelést használ? Azt hiszem, hogy a felszerelésüknek már van logója, és nem kapnak pénzt érte.

    • 9

      Ez igazán nagyszerű meglátás @ google-607b0d9455bf19307cf8bf2968785187: disqus - teljesen igazad van, a cselekmény ugyanaz, de a perspektíva sokkal más. A lényeg nem a „kizsákmányolás”, hanem a marketing dollár befektetése, ahol megtérülhet. Lenyűgöző, hogy az üzleti szemléletünk mennyire negatívvá vált az évek során. NAGY dolog, ha a vállalkozások jótékonysági szervezetekbe fektetnek be. Az adományok fantasztikusak, de az adományoknak általában nincs megtérülése. Tehát ... hacsak nem vagyok gazdag vagyon, ahol túl sok a pénz, oda kell tennem a pénzt, ahol megtérül.

Mit gondolsz?

Ez az oldal Akismet-et használ a levélszemét csökkentése érdekében. Ismerje meg, hogyan dolgozik a megjegyzésed.