Az agilis marketing utazás

agilis marketing út szerepelt

Egy évtizedes segítséget nyújtva a vállalatoknak online növekedni a vállalkozásukon, megszilárdítottuk a sikereket biztosító folyamatokat. Gyakrabban azt tapasztaljuk, hogy a vállalatok küzdenek a digitális marketingjükkel, mert a szükséges lépések helyett inkább a végrehajtásba próbálnak beleugrani.

Digitális marketing átalakítása

A marketing átalakítása a digitális átalakítás szinonimája. A PointSource adatelemzésében - a digitális transzformáció végrehajtása - a marketing, az informatika és a műveletek területén 300 döntéshozótól gyűjtött adatok rámutatnak a vállalkozások azon küzdelmeire, amelyek a végfelhasználó szem előtt tartásával javulnak. Megállapították, hogy a vállalatok:

  • Hiányzik a világosan meghatározott célok és irány - a vállalkozások csupán 44% -a mondja, hogy rendkívül bízik abban, hogy szervezete képes megvalósítani növekedési elképzeléseit, és 4% -a egyáltalán nem bízik benne.
  • Küzdelem a csatornák közötti digitális élmények egységesítésére - a vállalkozások csupán 51% -a mondja, hogy szervezete minden platformon egyedi felhasználói igényeket elégít ki  
  • Legyen régi gondolkodásmódja, amely akadályokat teremt a digitális átalakulás számára - A vállalkozások 76% -a szerint szervezeti egységük más szervezeti egységekkel versenyez az erőforrásokért és / vagy a költségvetésért.
  • Olyan elavult rendszereken működjön, amelyek akadályozzák a digitális élmények javítását - 84% azt állítja, hogy szervezetüknek eltérő, régi rendszerei vannak, amelyek befolyásolják az új digitális élmények fejlődésének sebességét

Ezek fenyegetik a szervezetet, mivel remélik, hogy átalakítják digitális marketingjét. Van egy nagy kiskereskedő a régióban, amely segítséget szeretett volna nyújtani a digitális marketinghez. Hihetetlen lehetőséget láttunk számukra egy új e-kereskedelmi rendszer bevezetésére, amelyet integráltak az értékesítési pontjukba. A vezetés azonban rovására állt, és létrehozott egy saját készletet és értékesítési rendszert, amely több tízmillió dollárba került számukra az évek során. Azt mondták, hogy az új értékesítési, készletezési és teljesítési rendszerbe történő beruházás nem volt vita tárgya.

Ennek eredményeként az online és az offline értékesítés között nem volt szinkronizálás vagy integráció. Számos ígéretes találkozó után elmentünk ettől a kilátástól - a rendszereik szigorú korlátai miatt csak nem tudtuk elérni a kívánt növekedési eredményeket. Kevés kétségem van afelől, hogy ez óriási tényező volt a küzdelmeikben - és most csődöt jelentettek, miután figyelték az üzleti évek során bekövetkezett visszaesést.

Agilis marketing utazás

Ha vállalkozása reméli, hogy alkalmazkodik és leküzdi ezeket a kihívásokat, akkor el kell fogadnia egy agilis marketing folyamat. Ez nem hír, megosztottuk agilis marketing módszertanok néhány éve. De minden év múlásával a rugalmatlan marketing folyamat hatása egyre inkább károsítja a vállalkozásokat. Nem sokkal később vállalkozása lényegtelen lesz.

Legfontosabb teljesítménymutatók kibővült a digitális üzletág számára, ideértve a tudatosságot, az elkötelezettséget, a tekintélyt, a megtérést, a megtartást, az értékesítést és a tapasztalatot. Legfrissebb infografikánkban felvázoltuk azt az utat, amelyen ügyfeleinken keresztül haladunk a sikerek biztosítása érdekében. Az agilis marketing utazás szakaszai a következőket tartalmazzák:

  1. Felfedezés - Mielőtt bármilyen utazás megkezdődne, meg kell értenie, hogy hol van, mi van körülötted és merre tartasz. Minden marketing alkalmazottnak, alkalmazott tanácsadónak vagy ügynökségnek át kell dolgoznia a felfedezés szakaszát. Enélkül nem érted, hogyan kell eljuttatni a marketing anyagodat, hogyan helyezkedhetsz el a versenytől, vagy milyen erőforrások állnak rendelkezésedre.
  2. Stratégia - Most már megvan az eszköze az alapstratégia kidolgozásához, amelyet marketing céljainak elérésére használnak. Stratégiájának tartalmaznia kell céljainak, csatornáinak, médiájának, kampányainak áttekintését és azt, hogy miként fogja mérni a sikerét. Szüksége lesz éves küldetésnyilatkozatra, negyedéves fókuszra, valamint havi vagy heti teljesítésekre. Ez egy mozgékony dokumentum, amely idővel megváltozhat, de megvásárolható a szervezete.
  3. Implementáció - A vállalat, a piaci helyzet és az erőforrások világos megértésével készen áll arra, hogy megalapozza digitális marketing stratégiáját. Digitális jelenlétének rendelkeznie kell a szükséges marketingeszközök végrehajtásához és méréséhez szükséges összes eszközzel.
  4. Végrehajtás - Most, hogy minden a helyén van, itt az ideje, hogy végrehajtsa az Ön által kidolgozott stratégiákat és mérje azok általános hatását.
  5. Optimalizálás - Figyelje meg a hűvös féreglyukat, amelyet beépítettünk az infografikába, amely a növekvő stratégiánkat követi, és újra visszaviszi a Discoverybe! Nincs befejezve a Agilis marketing utazás. Miután végrehajtotta a marketingstratégiáját, idővel tesztelnie, mérnie, javítania és alkalmazkodnia kell ahhoz, hogy továbbra is maximalizálja az üzleti vállalkozásra gyakorolt ​​hatását.

Ne feledje, hogy ez az egész út, és nem taktikai útmutató a megvalósításhoz és a végrehajtáshoz agilis marketing stratégiák. Az egyik jól részletes forrás a ConversionXL A Scrum megvalósítása az agilis marketinghez.

Csak azt akartuk szemléltetni, hogy milyen összefüggések vannak utazásának fő szakaszai és azok között a tényezők között, amelyeket feltárni kell, miközben a digitális marketing kozmoszában mozogunk. Remélem, hogy ugyanúgy élvezi ezt az infografikát, mint amennyit a múlt hónapban dolgoztunk rajta! Ez az ügyfelek minden kapcsolatának alapja.

Kidolgoztam egy Marketing Kezdeményezés Munkalapot is, amely segít megtervezni a marketing erőfeszítéseket és biztosítani az összhangot az általános vállalati célokkal.

Töltse le a Marketing Initiative munkalapot

Mindenképpen kattintson a teljes verzióra, ha nem sikerül elolvasnia!

Agilis marketing utazás DK New Media

Mit gondolsz?

Ez az oldal Akismet-et használ a levélszemét csökkentése érdekében. Ismerje meg, hogyan dolgozik a megjegyzésed.