5:XNUMX: Teljes funkcionalitású projektmenedzsment SaaS

2014 10 25 képernyő 4.46.47 PM képernyőn

A kihelyezett vagy az offshore fejlesztőcsapat egyik kihívása az, hogy egyszerűen nyomon követi és prioritásként kezeli munkáját. Nem kevesebb, mint három kihelyezett erőforrással dolgozom, az egyik offshore. Úgy tűnik, amikor felosztja a munkanapot az időzónák között, akkor természetesen késlekedést vezet be minden tevékenységéhez.

Kaptam egy kis sajtót, amikor törölték a Basecampot egy évvel ezelőtt. Az irónia az, hogy amikor új munkámmal jelentkeztem, újra Basecampban dolgoztam. Nem kopogtatom a Basecampot, ez egy méltó alkalmazás. Csak valami erősebb feladattal és időgazdálkodással kell rendelkeznem. Akkor tettem, és úgy látom, most is. Egy egyszerűen elvégezhető listával rendelkező vitafórum egyszerűen nem vágja le projektmenedzsment alkalmazásként.

Nem tudom, hogy Szergej Podbereschi és Greg Roy (a 5:XNUMX Projektmenedzsment szoftverek) valaha is használták a Basecampot, de mindenképpen ugyanazokat a problémákat tapasztalták, amelyekben ma a cégüknél találom magam, QG szoftver.

Tehát - összerakták a fejüket és fejlődtek 5PM. Ironikus módon az alkalmazást két különböző kontinensen fejlesztették ki 5 különböző nyelven, amelyet a (most) hat alkalmazott beszél.

Miután láttam a 5:5 előnézetét, felvettem a kapcsolatot Szergejjel. Így alakult a XNUMX:XNUMX:

A projektmenedzsment megoldások nagy részeként fejlesztették ki - szükségből. Még 2003-ban volt, amikor elkezdtük, és semmi nem tetszett odakinn. Tehát egyedül kezdtük és hívtuk Project & Team Manager-nek. Valójában ezt az első verziót kezdetben én fejlesztettem ki, majd további kódolókat vettünk fel annak kibővítésére. 5:20 nőtt abból a kezdeti termékből. Ez mind web5, de, mint láthatja, sokkal régebbi ötleteken alapul. 2007:XNUMX valójában teljes átalakítás volt. Minden megváltozott - a fejlesztői platformtól és az interfésztől kezdve a márkaépítésig. XNUMX novemberében indítottuk, as SaaS (az előző verzió letölthető volt).

Azt hiszem, egy pillantásra van szükség, hogy lássuk, mennyiben más. Az interfész tervezésénél nem vágtunk sarkot. Szerettünk volna mindent egy-két kattintással, és lehetőséget a felület testreszabására. Még egy Flash Timeline is jár hozzá (nem ismerek olyan projektmenedzsment szoftvert, amely összekeverné az AJAX-ot és a Flash-t).

5:XNUMX Pillanatkép

Kicsit eltérően viszonyulunk az interfészhez és a funkciókhoz - megpróbáljuk a felületen egyszerűvé tenni, miközben sok energiát csomagolunk „a motorháztető alá”. A 5:15 egy érdekes elképzelések keverékének eredménye - Greg XNUMX éves tapasztalattal rendelkező informatikai menedzser, míg én fiatalabb webdesigner és fejlesztő vagyok. A menedzserek kedvelik a részletes nézeteket és jelentéseket. A fejlesztők alapvetően utálják a projektmenedzsment eszközöket. Megpróbáltunk tehát olyan felületet kialakítani, ahol a csapattagok könnyen hozzáadhatnak üzeneteket vagy bezárhatnak egy feladatot egyetlen kattintással (akár e-mailben is), miközben a vezetőknek lehetőségük van mélyebbre ásni.

Azt is gondolom, hogy jobban meg fogjuk különböztetni a funkciók hozzáadását, ügyfeleink visszajelzései alapján. Nagy változásokra kell számítani az Idősor és Jelentések részben a következő hónapokban.

Azonnali felülvizsgálatot kértem fejlesztő partnereinktől. A csapat szemügyre vette Jira, de a felület őszintén megzavarja a fene tőlem. Remélem, hogy kapok egy képet a 5:XNUMX használatáról!

Irodai hely - InitechSzámodra az Office Space kedvelői számára a demót is értékelni fogod. Eleget mondott.

4 Comments

  1. 1
  2. 2

    Szia,
    Most olvastam bejegyzését, és mivel jó projektmenedzsment eszközt keres, erősen ajánlom, hogy nézze át ProjectOffice.net. Ez egy mi alapú pm megoldás, amely nagyon jól rendezett idő- és költségkezelést, wikiket és kiadáskövetést is kínál.
    Hiszem, hogy tetszeni fog.
    Szóval, próbáld ki, és tudasd velem a tapasztalataidat.
    Tisztelettel,
    Natalija

  3. 3
    • 4

      Ha! Nem - de közel vannak ... Ohióban;).

      Miután megnéztem az alkalmazást, eléggé felpezsdültem, és írni akartam róla. Főleg, hogy online sehol máshol nem láttam róla megírni. Más blogok keresése nem eredményezett semmit, és Szergej e-mailben „virtuális interjút” készített.

      Az időzítés is remek volt - mivel most a munkám során ezekkel a menedzsment problémákkal küzdünk.

Mit gondolsz?

Ez az oldal Akismet-et használ a levélszemét csökkentése érdekében. Ismerje meg, hogyan dolgozik a megjegyzésed.